欢迎访问老文秘,一家专业的公文网站!

QQ群
手机版
我要投稿

区发展改革局局长在重点项目推进专题会上的讲话

2025-07-03 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
区发展改革局局长在重点项目推进专题会上的讲话

同志们:

  今天,我们召开重点项目推进专题会,这既是一次统一思想、凝聚合力的动员会,也是一场明确方向、压实责任的部署会,目的就是要进一步凝聚共识、明确责任、强化措施,推动全区重点项目建设再上新台阶。重点项目是拉动经济增长的“火车头”,每一个重大产业项目的落地投产,都能创造新的经济增长点,带动上下游产业链协同发展;是改善民生福祉的“加速器”,从老旧小区改造到教育医疗设施建设,每一项民生工程都承载着群众对美好生活的期盼;更是实现区域高质量发展的重要支撑,能够推动科技创新、优化产业结构、提升城市竞争力。当前,我们面临着复杂多变的国内外经济形势和激烈的区域竞争,长三角一体化、粤港澳大湾区建设等重大战略加速推进,兄弟区县也在竞相发力。在此背景下,唯有牢牢抓住重点项目建设这个“牛鼻子”,以更大的决心、更实的举措、更强的担当攻坚克难,才能在新一轮发展中抢占先机、赢得主动。下面,我讲六个方面的意见。

  一、登高方能望远,知责才能奋进,以更高站位锚定项目建设新方位  

此处隐藏6543个字。VIP会员可见

  “质量是项目的生命。”我们要始终把质量和安全放在首位,严格标准、严格管理、严格监督,打造精品工程、放心工程。

  (一)严把项目建设质量关,打造精品工程

  要建立健全项目质量管理制度,明确质量责任主体,加强对项目建设全过程的质量控制。从项目的规划设计、施工建设到竣工验收,每个环节都要严格把关,确保项目质量符合相关标准和要求。在规划设计阶段,需坚持高起点、高标准、高水平,通过公开招标或定向邀请的方式,引入具备甲级资质、行业口碑卓越的知名设计单位。组建由建筑、结构、环境工程等多领域专家构成的评审团队,围绕项目的功能性、美观性和实用性进行深度研讨,确保设计方案兼具前瞻性与落地性。施工建设阶段,要建立“日巡查、周例会、月考核”的动态监管机制,严格对照施工规范和操作规程开展监督。针对关键工序实施旁站监理,运用BIM技术进行施工模拟与质量预控。同时,构建“进场抽检+第三方送检”的双重检验体系,对钢筋、混凝土等建筑材料及电梯、中央空调等设备,逐批次进行物理性能、化学指标检测,杜绝不合格材料和设备进入施工现场。竣工验收阶段,需组织住建、质检、消防等相关部门,联合高校、行业协会的权威专家,开展多轮次、全维度的验收工作。严格执行“一票否决制”,对存在质量缺陷的项目,坚决不予验收,责令施工单位限期整改,并建立整改台账,通过复查验收后方可投入使用。

  (二)严把项目建设安全关,打造放心工程

  要牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制。通过签订责任状、制定岗位安全清单等方式,将安全职责细化分解到每个部门、每个岗位,形成“层层负责、人人有责”的责任链条,确保安全生产责任落实到人。加大安全生产投入力度,按照行业标准足额配备智能监控设备、消防器材、个体防护装备等必要的安全防护设施,构建科技兴安的坚实防线。同时,制定系统化安全教育培训方案,通过理论授课、实操演练、案例警示等多种形式,持续提升施工人员的安全意识和操作技能。加强施工现场的动态化安全管理,建立“日巡查、周检查、月督查”的常态化检查机制,运用隐患排查治理信息系统,对发现的安全隐患实行台账管理、闭环销号,坚决杜绝安全事故发生,切实保障人民群众生命财产安全。

  (三)严把项目建设效益关,打造优质工程

  项目建设不仅要注重质量和安全,还要注重经济效益、社会效益和环境效益的统一。在经济效益层面,需以严谨态度加强对项目的可行性研究和论证,通过市场调研、数据分析等手段,精准预判行业趋势,确保项目具有良好的市场前景和经济效益。在项目建设过程中,要建立精细化成本管控体系,利用数字化工具实时监控资金流向,合理控制成本,提高资金使用效率,避免因决策失误或管理疏漏造成浪费和损失。要注重项目的社会效益,充分考虑项目对区域经济发展、就业增长、民生改善等方面的带动作用。通过产业链延伸、就业岗位创造等方式,助力区域经济转型升级。同时,要加强对项目的环境管理,严格执行环境影响评价制度和环境保护“三同时”制度,从规划设计到竣工验收全程落实环保要求,确保项目建设符合环境保护标准,实现绿色发展。此外,要建立科学完善的项目后评价制度,组织专家团队对项目的实施效果进行全面评估,总结经验教训,为今后的项目建设提供参考借鉴。

  六、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,以更硬作风护航项目建设新征程

  “作风建设永远在路上。”良好的作风是推动项目建设的重要保障,我们要以过硬的作风、扎实的工作,确保项目建设各项任务落到实处。

  (一)弘扬担当作为的作风,主动靠前服务

  广大干部职工要牢固树立担当意识,始终保持“功成不必在我,功成必定有我”的信念,敢于负责、勇于担当,以“主人翁”姿态在项目建设中主动作为、积极贡献。要建立常态化一线调研机制,每周至少三次深入项目建设现场,通过实地勘察、与施工团队座谈、查阅进度台账等方式,全面掌握项目建设情况,针对工程进度、质量管控、安全生产等关键环节,建立问题清单,协调各方资源,形成“发现问题—研究方案—跟踪解决”的闭环管理,为项目建设提供全方位、全过程的服务。要发扬斗争精神,敢于直面资金短缺、技术瓶颈、征迁矛盾等困难和挑战,组建党员攻坚专班,建立“一难题一专班”破解机制,在破解项目建设难题中展现担当作为,以钉钉子精神推动项目建设顺利进行。

  (二)弘扬求真务实的作风,狠抓工作落实

  要坚持实事求是,真抓实干,坚决反对形式主义、官僚主义。坚决杜绝“重留痕轻实效”“以会议落实会议”等不良现象,坚决抵制“口号式落实”“表态式推进”等虚浮作风。各责任单位要把工作重心切实下沉到项目建设一线,将全部精力聚焦到抓落实上。建立项目推进“三张清单”:任务清单明确责任主体,实行“一把手牵头、专班化运作”,将责任压实到具体部门和人员;倒排工期表明确时间节点,以月保季、以季保年,确保各阶段目标清晰可查;质量管控细则明确工作标准,从材料验收、施工工艺到竣工验收,构建全流程质量管控体系,做到一项一项梳理、一件一件攻坚。同时,构建“周调度、月通报、季考评”督查机制,采取“四不两直”方式深入现场核查,对滞后项目挂牌督办,制定整改台账并限期销号;对先进典型通报表扬,推广优秀经验做法,确保各项工作任务按时序进度推进,用实实在在的建设成果检验工作成效,交出高质量发展答卷。

  (三)弘扬清正廉洁的作风,坚守纪律底线

  项目建设领域资金量大、资源集中,历来是腐败问题的易发多发区。近年来,从中央到地方通报的典型案例警示我们,工程招投标围标串标、项目审批吃拿卡要、资金使用虚报冒领等问题时有发生,不仅损害公共利益,更严重破坏市场秩序。我们必须以“零容忍”态度加强党风廉政建设,严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》等各项规定,时刻紧绷纪律之弦,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要健全项目建设廉政风险防控机制,构建“制度+科技+监督”三位一体的防控体系:在项目审批环节推行“阳光政务”,确保权力运行全程留痕;资金使用实施全周期动态监管,利用大数据比对杜绝违规支出;工程招投标引入电子交易平台,通过智能评标系统压缩人为干预空间。同时,要常态化开展廉政警示教育,通过案例剖析、廉政谈话、风险排查等方式,筑牢拒腐防变思想防线,切实营造风清气正的项目建设环境,实现工程优质、干部优秀的双目标。

  同志们,重点项目建设使命光荣、任务艰巨。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实党中央、国务院和省市决策部署,以更高的站位、更强的责任、更实的举措、更大的合力、更高的标准、更硬的作风,全力以赴推进重点项目建设,为推动全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

相关文章

留言与评论(共有 条评论)

   
验证码: