在2025年集团党风廉政建设暨经济工作会议上的讲话

同志们:
今天召开的这次会议,是一次意义特殊、内容重要的会议。它既是一次党风廉-政建设的专题教育会,也是一次审视上半年、部署下半年的经济工作推进会;既是对集团全体党员干部思想的再洗礼、纪律的再敲打,也是对集团全体员工精神的再提振、行动的再动员。刚才,大家共同观看了廉-政警示教育片,片中人和事,发人深省,教训深刻,希望每一位同志都能够引以为戒,警钟长鸣。下面,结合集团当前的发展形势和下一阶段的重点任务,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视挑战,在复杂局势中稳步前行
2025年上半年,面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的市场竞争,集团上下坚定信心、迎难而上,在攻坚克难中展现了新担当,在砥砺奋进中实现了新作为。从经营数据上看,成绩是值得肯定的。上半年,集团实现营业收入13.67亿元,同比增长2.95%;实现利润总额9.68亿元,同比增长5.80%。这两项核心指标的稳健增长,充分说明集团的整体发展态势是健康向上的,基本盘是稳固的。
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第三,强化内部管理增效能,练好精益求精的“基本功”。企业的竞争,归根结底是管理能力的竞争。下半年,要在提升内部管理效能上狠下功夫。一是激活人才“一池春水”。要坚决打破“大锅饭”,完善以业绩为导向的考核评价体系和薪酬分配制度。要大胆使用在关键岗位、重大任务中经受住考验、表现突出的年轻干部,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。二是推广高效“工作方法”。要全面推行“四象限”时间管理法,引导干部员工分清轻重缓急,把主要精力用在最重要、最紧迫的事情上。要大力倡导“明白纸”工作法,要求每一项工作任务都要明确目标、责任人、方法路径和完成时限,做到任务一布置,路径就清晰,责任就明确,杜绝推诿扯皮和含糊了事。三是锻造过硬“工作作风”。要持续倡导问题导向型工作模式,鼓励员工发现问题、直面问题、解决问题。集团上下要形成“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,大力发扬求真务实、雷厉风行的工作作风,确保各项决策部署不折不扣落到实处。
同志们,征程万里风正劲,重任千钧再出发。下半年的战鼓已经擂响,冲锋的号角已经吹响。希望集团全体干部员工能够将今天的会议精神转化为强大的工作动力,坚定信心、团结一心,以担当、诚信、务实、高效的农发精神,奋力开创集团党风廉-政建设和经济发展的新局面,为全面完成年度各项目标任务、加快建成一流现代农业领军企业而努力奋斗!
谢谢大家。
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