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关于推进干部能上能下的调研报告

2024-04-09 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
关于推进干部能上能下的调研报告

　　乡科级干部作为社会主义现代化建设在基层的执行者、落实者、推动者，不仅数量庞大，而且直接面向群众。近年来，*市在实践中不断探索完善乡科级干部“能上能下”机制，通过创新“上”的方式、“评”的标尺，畅通“下”的渠道，推动干部“能上能下”机制在基层落地生根，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。

　　一、主要做法

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　　(三)营造干部“能上能下”的环境氛围。一是加强思想教育。通过开展常态化学习教育，增强党员干部“为官想为”“为官有为”的党性自觉。加强舆论引导，宣传树立“能官能民、能进能退、能上能下”的理念，破除“不犯错误不退位”的消极思想。要注重发现“下”的干部先进典型，深入挖掘宣传，树立“上是一种进步，下也是一种提高”的思想意识，为推动干部“能上能下”构建良好的社会舆论环境。二是推动责任落地。推进干部“能上能下”需要党委和组织部门扛牢主体责任，以足够的决心和勇气真抓实干、破题解难，坚决把干部“能上能下”机制建设列入党建考核的重要内容，鲜明树立“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人导向。各级党组织要动真碰硬，精准识别上报不称职、不胜任、不适岗干部，用“下”的压力撬动“干”的活力。三是强化管理监督。完善的监督机制是推进干部“能上能下”的基本保障，要积极发挥纪检、检察机构的监督职能，把干部“能上能下”机制落实情况纳入日常监督巡察。加强群众监督和舆论监督，提高信息公开范围，提升公开水平，加大干部“能上能下”机制运行的透明度。

标签 干部能上能下
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