某市供销社关于学习运用“千万工程”推动乡村全面振兴的调研报告

　　推进中国式现代化，必须坚持不懈夯实农业基础，推进乡村全面振兴。习近平 总书记在浙江工作时亲自谋划推动“千万工程”，20年持续努力造就了万千美丽乡 村，造福了万千农民群众，创造了推进乡村全面振兴的成功经验和实践范例。省市 供销合作社深入学习运用“千万工程”蕴含的发展理念、工作方法和推进机制，大力促 进城乡融合发展，持续打造供销服务乡村振兴市样板，奋力推动供销合作社高质量 发展，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村开辟 了新路径、注入了新动能。

　　一、主要做法

　　(一)坚持大抓基层，夯实基层组织基础。学习运用“千万工程”因地制宜、分类 施策的科学方法，突出基层组织、经营服务组织、专业服务组织“三大建设”。一是突 出以乡村供销合作社为重点的基层组织建设。通过巩固现有、存量扩张、自投新 建、股份合作、协作联盟(授权经营)“五条路径”，推动基层社赋权赋能，探索城区 供销合作社建设，基层社覆盖率均完成改革任务指标。二是突出以社有企业为重点 的经营服务组织建设。在全省率先组建首家市级供销集团，市本级带动培育了31家 为农服务的现代企业，重点打造了“韶山红”茶产业、农村产权交易平台、绿丰三产融 合发展、县域流通网络体系、新型种业创新发展平台等一批为农服务项目。建强“一 平台三中心”，建设56家“绿丰农场”直营店，积极构建生产、加工、销售、支撑、服 务五大体系，将为农服务从流通环节拓展到全产业链。三是突出以行业协会为重点 的专业服务组织建设。组建以农民合作社、涉农企业、家庭农场、农业协会等为主体的新型农合联，打造水稻、茶叶、蜂业、再生资源等专业协会，三级农合联吸收 会员单位超过2000家。　

　　(三)锚定目标真抓实干，高质量打造“韶山红”区域公用品牌。一是推进品牌创 建工作。统筹推进“韶山红”商标注册和区域公用品牌创建，用好品牌运营公司和专业 运营团队。加快推进“韶山红”茶产业质量标准体系建设，鼓励引导茶叶龙头企业、农 民合作社等经营主体，深入挖掘品牌核心价值，提升整体影响力。二是强化品牌宣 传推广。大力开展“韶山红”区域公用品牌宣传推广和市场营销，运营好“韶山红”品牌 旗舰店，精心组织策划系列主题活动，深度融入旅发大会等大型活动，以高水平节 会活动树立品牌新形象。整合全市茶产业资源，建立“母子商标”体系，形成“韶山 红”高品质产品矩阵，扩大品牌知名度和市场占有率。三是打造品牌示范基地。围绕 生态标准茶园、茶旅研学、茶文化体验、茶科技展示等，以中路铺等优质绿茶带为 重点，开展茶叶强镇、茶旅融合示范区建设。

　　(五)坚持以新发展理念为统领，高质量运营农村产权流转交易平台。一是做 实四级体系建设。做实全市农村产权流转交易四级体系，优化农村产权登记服 务，推动农村产权交易登记“一窗受理、并行办理”，建立标准化产权评估机制。高质 量完成全国农村产权交易规范化试点任务并顺利完成验收，积极争取相关职能部门 将规范化试点纳入对县乡村三级乡村振兴实绩考核重要内容。二是打造全省旗舰标杆。围绕“一个平台、六个中心”发展战略，力争将市农交中心打造成为省内农村产权 交易中心的旗舰标杆，发展成为集农事服务中心、土地流转信息中心、农业数据中 心、农资结算中心、农机托管中心和融资抵押中心于一体的综合为农服务平台。三 是探索金融赋能路径。加强与金融办、人民银行等金融主管部门协调对接，统筹引 导本地金融机构创新涉农金融产品，加快推广运用“政+企+银+交+担+保”六位一体金 融服务模式，构建“产权流转+金融支持+全链赋能”交易机制。