在2025年国企加强“三不腐”全周期管理工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:
一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,必须三者同时发力、同向发力、综合发力,把“不敢腐”的强大震慑效能、“不能腐”的刚性制度约束、“不想腐”的思想教育优势融入一体,用“全周期管理”方式,推动各项措施在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在工作成效上相得益彰。近年来,**公司纪委在**集团纪委和公司党委的坚强领导下,探索形成了纪检监察监督工作体系,筑牢“三不腐”全周期管理防线,为公司“创建一流管道输煤示范企业”注入了强大活力。
一、突出政治监督常态化
按照“两个一以贯之”要求,公司纪委始终把党建引领摆在重要位置,牢牢把握反腐败斗争持久战与攻坚战的关系,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
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(三)坚决筑牢拒腐防变思想堤坝。一是开展多元教育活动。腐败行为大都始于思想“破防”。拒腐防变,最紧要的是守住初心。公司纪委坚持以案为镜鉴,用身边事教育身边人,全方位开展党的纪律教育、警示教育、廉政党课67期次。通过真实案例剖析,增强党员干部的纪律意识与规矩意识。二是签订廉洁承诺书。与各级管理人员签订廉洁承诺书185份,明确廉洁自律要求,强化自我约束。同时深入开展“树廉洁家风、建清廉家庭、筑幸福港湾”家庭助廉“八个一”活动,签订家庭廉洁承诺书216份,将廉洁教育延伸至家庭。三是抓实纪实管理。抓实各级领导班子和中层管理干部纪实管理,形成齐抓共管、协同发力的工作格局,让监督气更足力更强。通过建立纪实档案,对领导干部的廉洁表现进行全程记录,作为考核评价的重要参考。
在推进“三不腐”全周期管理工作中,公司纪委通过突出政治监督常态化、日常监督精细化、重点监督项目化、专项监督靶向化、责任监督实效化,取得了显著成效。下一步,我们将持续深化“三不腐”全周期管理,不断完善监督体系,强化监督效能,以更高的标准、更严的要求,为公司的高质量发展提供坚强的纪律保障,助力公司在创建一流管道输煤示范企业的道路上稳步前行,为**省乃至全国的能源事业发展贡献力量。
以上汇报,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!
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