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公司党委关于干部人才队伍建设工作情况的报告

2024-08-21 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
公司党委关于干部人才队伍建设工作情况的报告

　　功以才成，业由才广。近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于干部人才的重要讲话和指示指示精神，紧盯国家和省市区域战略方针，贯彻全省“新春第一会”部署，牢固树立“大人才观”，突出“党建与业务融合、才智与发展聚合、品牌与实效契合”鲜明特点，按照“党建引领、创新驱动、聚智提能”总路径，锻精兵、淬尖兵、炼标兵，持续提升企业核心竞争力、增强核心功能、加快高质量发展，为奋力谱写共同富裕和中国式现代化的全省华章作出更大贡献!

　　一、工作成效

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　　(三)聚智提能“炼标兵”。公司党委充分认识“跳出公司发展公司、回归公司提升公司”的辩证关系，打通外部竞争驱动力和公司人才内生力，合力驱动聚智提能，全方位打磨、凝聚、熔融“铁军”强大战力，育干部人才标兵，创党建品牌标兵，争一流企业标兵。一是向外开展“走、比、学”。公司把“走出去”作为“放到大局看”的第一步，广泛地走、客观地比、认真地学。近年来，公司人以“出行有计划、拜访记笔记、回来讲心得”要求，走访客户近200家，系统聚焦经营理念、经营模式、管理架构、治理能力，提升队伍软实力。开展人才专题调研，赴行业先进单位就干部人才有效引入、深度培养、充分使用、严管厚爱等展开全面比对，在更高视野客观评估自身队伍建议。坚持“向一切先进企业学习，学习一切企业的先进经验”，求学若渴参加行业大会、经理沙龙、人才论坛等，寻找差距不足，将其变为打破传统思维模式束缚的压力，跨越体制机制障碍的动力。二是在内实施“带、培、轮”。公司把干部人才“强起来”视作公司的“生命线”，精心地带、立体地培、科学地轮。46对导师带徒有特色，班子成员领头带，直达一线接地气;经理党员重点带，加强团结增士气;业务骨干择优带，传承技艺共提升。各类人才培养讲实效，以“抛问题给老师，研究透了再开班”的“定制课”精准培训模式，着力补齐知识短板;请经验丰富“前辈”授课，大力破解本领恐慌、经验盲区。打通队伍交流动真格，综合考量干部人才管理幅度、任职年限、岗位特性等因素，分层分类实施交流轮岗10余人，培养造就多岗位锻炼、全方位历练的复合型成长型干部。三是内外合力“引、育、留”。强化人才发展战略牵引，畅通以企兴才、以才兴企的良性循环。全面引，加强校企、企企间长期稳定合作，靶向引进专业期现团队1支、名校人才10余名。平台育，打造“公司+高校+产业”大育才架构，借外部人力资源机构之力，盘点“人才图谱”，与头部公司加强专业人员互派培育。拴心留，整合党、工、青、妇组织力主动上门，服务干部人才普遍关心的大事小情，传递“暖心”;考核激励以内行评价内行、以“财源”撬动“才源”，赢得“顺心”;在工作环境、住房保障、办事服务、家属互助医疗等各个方面倾注心血，务求“安心”。

标签 干部人才队伍建设
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