国企党委关于党建引领提升公司治理工作情况的报告

近年来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神,积极贯彻集团公司总体发展思路和党建融合体系,明确“锻造队伍、促进经营和保障合规”的三个目标,立足“党委、党支部和党员”三个主体,突出“理论学习、党建融合和正风肃纪”三个主要抓手,切实把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革始终,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势和改革胜势,科学有效指引基层党建工作,为锻造现代新国企、促进企业高质量发展提供有力保证。
一、主要工作情况
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(二)构建党建与治理联动评价体系。实施双A双百分考核,将党建工作考核与企业业绩考核各按100分制并行实施、互为系数。创新设置治理效能指数,包含党委前置研究执行率、“三重一大”决策合规率、党员董事表决意见采纳率等关键指标。每季度开展三查三改专项行动:查议事规则衔接漏洞改制度流程、查决策执行偏差改监督机制、查治理效能短板改评价标准。建立治理问题红黄蓝预警机制,对混合所有制企业实施一企一策党建治理融合方案。
(三)打造治理能力提升实践平台。开设治企兴企大讲堂,围绕公司治理现代化、风险防控等专题开展班子成员讲治理系列活动。实施青蓝接力计划,安排年轻干部在党委办公室与董事会办公室双向挂职。建设智慧党建治理云平台,实现党委会议题与董事会议题线上协同、决议执行线上跟踪、治理成效线上评估。重点培育三个一批示范项目:一批党建带动治理改革的标杆企业、一批破解治理难题的创新案例、一批善抓党建促治理的复合型干部,通过典型引路推动整体提升。
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