2025年法规科关于落实深化整改整治工作的分析报告

根据市局(公司)《关于开展深化整改整治工作“回头看”的通知》的统一部署和要求,法规科高度重视,迅速行动,紧密围绕“三看三查”的核心内容,对本科室牵头及参与的整改整治任务进行了全面、系统、深入的“回头看”检视。我们坚持问题导向、目标导向和结果导向,充分运用“五个视角”对工作进展、整改成效及存在问题进行了综合研判和客观评估。现将相关情况报告如下:
一、责任落实方面
在本次深化整改整治工作中,法规科坚决贯彻市局(公司)党组的决策部署,将扛稳抓实政治责任作为首要任务,确保履职尽责坚决到位。
(一)作为牵头部门,我们切实发挥了牵头抓总的核心作用。针对“持续深入推进制度建设”和“着力深化重点领域改革”这两项牵头任务,我们没有简单地将任务分解下发,而是从始至终主动谋划、统筹协调。例如,在制度建设任务中,我们第一时间研究制定了《制度建设专项行动实施方案》,明确了各责任科室的工作目标、具体内容、责任主体和完成时限,构建了清晰的“路线图”和“时间表”,为后续工作的有序推进奠定了坚实基础。我们定期组织召开专项推进会,动态跟踪各部门进展,及时协调解决推进过程中遇到的难点问题,确保了整改工作方向不偏、力度不减。
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下一步打算:一是强化制度执行的监督与评估。下一步,我们将探索建立重点制度的“后评估”机制。计划选取1-2项年内新修订的重大制度,通过实地调研、问卷调查、数据分析等方式,对其执行效果进行专项评估,深入检验制度的可操作性和有效性,打通制度执行的“最后一公里”,确保制度权威得到真正树立。二是推动法治服务关口前移。我们将积极推动建立“重大决策、重要项目法律顾问前置”的工作机制。主动对接各核心业务部门,在重大改革、重点项目启动之初即参与其中,提供全过程的法律咨询和风险评估服务,变被动的“合规审查”为主动的“风险防控”,更好地为单位高质量发展保驾护航。三是探索构建数字化制度管理平台。我们将着手研究并提议开发一个集“查询、阅览、下载、意见反馈、版本追溯”功能于一体的在线制度管理平台。通过技术手段,实现对制度文件的全生命周期动态管理,方便全员学习和使用,进一步提升制度管理的科学化、规范化和智能化水平。
总之,法规科将以此次“回头看”为新的起点,巩固整改整治成果,正视问题不足,持续发力,久久为功,不断提升依法治企能力,为市局(公司)实现“十四五”精彩收官和“十五五”良好开局提供更加坚强有力的法治保障。
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