集团2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告

　　根据《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》及上级党委关于意识形态工作的部署要求，XX集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实意识形态工作“四个责任”，聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，系统开展上半年意识形态工作自查。现将有关情况报告如下：

　　一、主要做法及成效

　　集团党委始终将意识形态工作作为党的建设重要内容，纳入党委会议题、纳入党建考核、纳入领导班子和领导干部述职评议，通过“五抓五强”构建全链条责任体系，推动意识形态工作与生产经营同频共振。

　　(一)抓责任压实，强政治担当　

　　对改革重组、业务转型等重点领域的意识形态风险预判不够，如在推进子公司混改过程中，虽收集了职工意见，但对“股权变化是否影响身份认同”“薪酬差距可能引发的情绪波动”等潜在风险分析不深，导致个别职工出现“国企身份弱化”的模糊认识;舆情处置中“一刀切删帖”现象偶有发生，对部分职工合理诉求类舆情，缺乏“解释+整改”的组合应对策略。

　　(四)基层队伍的专业能力仍需强化

　　部分二级单位宣传干事为兼职人员，存在“重业务、轻宣传”倾向，对意识形态政策把握不精准，在审核基层稿件时，曾出现1篇将“安全生产”与“意识形态”简单割裂的表述;网评员队伍中，青年职工占比70%，但部分人员缺乏舆情引导技巧，在应对“技术故障引发的客户投诉”类舆情时，回应内容偏官方、缺乏共识，导致网民认同感不高。

　　三、下一步工作计划

　　集团党委将以问题为导向，坚持“守正创新、系统施策”，重点抓好以下四方面工作：

　　(一)深化理论武装，推动学习成果转化

　　一是优化学习机制。制定《党委理论学习中心组学习质量提升方案》，增加“专题调研+成果转化”环节，要求每次学习后形成1项具体落实举措;推广“学习+研讨+实践”模式，在基层党支部开展“每月1次案例分析会”，围绕“如何用党的创新理论解决实际问题”开展研讨，年内形成典型案例20个。二是创新宣讲形式。组建“工匠宣讲团”“家属宣讲团”，通过“技术攻关中的思想引领”“我的国企家属故事”等接地气的宣讲，增强理论说服力;开发“微视频+图文解读”学习产品，针对青年职工推出“10分钟理论课”系列，年内制作12期。三是强化考核问效。将学习成果转化纳入党建考核，对学习走过场、转化无实效的党组织，扣减年度考核分并约谈负责人;开展“学习标兵”评选，对理论测试优秀、实践成果突出的党员给予表彰。

　　(二)做精阵地管理，提升舆论引导效能

　　一是推进内容创新。实施“新媒体精品工程”，设立原创内容奖励基金，重点打造“XX工匠说”“车间里的二十大”等品牌栏目，年内原创稿件占比提升至60%以上;开展“职工随手拍”活动，鼓励一线职工拍摄“设备检修瞬间”“技术创新故事”等短视频，择优在集团平台推送，增强内容亲和力。二是拓展监测覆盖。升级舆情监测系统，增加对抖音、小红书、行业垂直论坛等平台的监测模块，建立“重点账号清单”，对粉丝量超500的职工个人账号实行备案管理;组建“网络观察员”队伍(由各班组推荐1名职工)，及时上报一线舆情线索，实现“线上+线下”双轨监测。三是严格审批流程。修订《活动阵地管理办法》，将“学术交流”“合作培训”等活动纳入重点审批范围，增加“受众背景分析”“内容风险评估”环节，对涉及敏感领域的活动实行“党委终审制”，确保活动导向正确。

　　(三)强化风险防控，筑牢安全稳定屏障

　　一是深化风险研判。建立“重点领域风险清单动态更新”机制，结合混改进展、新能源项目落地等工作，每季度开展1次风险排查，重点关注“职工身份认同”“利益分配矛盾”“外部合作中的文化冲突”等风险点，年内形成专项研判报告4份;建立“职工思想动态数据库”，对连续2次反映集中的问题(如薪酬、晋升)，由党委班子成员牵头调研，1个月内反馈解决方案。二是提升处置能力。制定《意识形态舆情分类处置指南》，将舆情分为“诉求类、误解类、恶意类”3类，分别明确“解释+整改”“澄清+引导”“依法+打击”等处置策略;开展“舆情处置情景模拟”培训，邀请网信部门专家现场点评，年内覆盖专兼职人员100%。三是加强正面引导。在集团官网开设“意识形态大家谈”专栏，定期发布《风险防控案例集》《职工关心问题解答》等内容;针对改革重组中的职工疑虑，开展“国企改革与我们的未来”主题宣讲，通过“数据对比+职工访谈”形式，讲清改革必要性和职工受益点，年内完成20场基层宣讲。

　　(四)建强工作队伍，夯实基层工作基础

　　一是优化人员配置。在二级单位增设1名专职宣传干事(编制纳入党群部门)，明确“意识形态工作为主、其他工作为辅”的职责定位;选拔3-5名青年职工充实网评员队伍，优先考虑“懂网络、会沟通、有热情”的人员。二是开展专项培训。下半年举办“意识形态工作能力提升班”2期，重点培训“舆情研判技巧”“新媒体内容创作”“政策解读方法”等课程，邀请央企宣传骨干、高校专家授课;组织“跟岗学习”活动，选派10名基层宣传干事到集团党群部、省委宣传部跟岗1个月，提升业务水平。三是完善激励机制。将意识形态工作纳入“优秀党群工作者”“宣传先进个人”评选核心指标，对在舆情处置、内容创作中表现突出的人员，给予绩效奖励或职务晋升优先推荐;建立“负面清单”，对因失职导致意识形态事件的人员，取消年度评优资格并扣减绩效分。