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县机关事务管理中心关于2025年上半年工作总结和下半年工作思路的报告

2025-06-12 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
县机关事务管理中心关于2025年上半年工作总结和下半年工作思路的报告

　　根据要求，现将X县机关事务管理中心2025上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：

　　一、上半年主要工作及成效

　　(一)领航聚力，突出政治建设，全面坚持和加强党的全面领导。理论武装铸魂固本。坚持“第一议题”学习制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展主题党日5次。做好“日做”“夜学”，3个基层党组织顺利召开2024年度组织生活会，评选优秀党员10名，筑牢思想根基。从严治党纵深推进。制定出台《开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案》，开展多元化形式深化学习，举办中心组专题学习会4次。坚持问题导向，机关层面查摆问题2个，班子成员带头检视问题8个，发放《关于加强党的作风建设论述摘编》32份，推动学习教育全覆盖。不定期开展正风肃纪专项督查4次，通过主题党日活动开展廉政教育、警示宣传3次。精准滴灌强根基。精准招录补充新生力量，聚焦岗位实际需求，靶向开展公务员招录工作。上半年共招录新公务员3名，有效优化了队伍结构，单位年轻干部比例提升至24%。大力推动中层干部年轻化，加大优秀年轻干部选拔任用力度。上半年调整提拔中层干部5名，其中年轻干部2名。目前年轻干部在中层干部中的占比已突破30%，干部梯队建设取得新进展。强化实践锻炼促进成长，持续实施年轻干部“导师制”一对一帮带培养。有计划地选派优秀年轻骨干投身如矮凳桥后续处置等急难险重工作一线，在实战中锤炼能力素质，有效缩短成长周期，加速其成长成熟。

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　　(三)深化“一平台”赋能，打造资产集管新高地。提升资产管理质效。进一步深入推进公物仓建设，探索县级“大循环”和行政中心集中办公区域“小循环”的双循环模式，依托财政的“资产云”系统，实现公物仓“线上+线下”的双轨并行模式。深化公房公车统管工作。持续深化党政机关办公用房“五统一”管理，构建办公用房、业务用房管理联动机制。健全国有资产全生命周期管理，深挖党政机关资产价值作用，推进解决权属统一登记问题，配合机构改革做好大宗资产配置工作。切实加强房产资源的集中调配和超标使用整治，管好在用房、整合分散房、留足调配房、盘活闲置房，保证规范高效利用。全力维稳机关平台和社会化平台相结合的公车一体化保障平台运行，优化公车管理模式。

　　(四)深化“一链条”瘦身，打造勤俭节约绿色新典范。深化绿色发展理念。贯彻绿色发展理念，推动机关事务工作向绿色、低碳、循环方向发展。持续开展绿色食堂、零碳公共机构、节水型单位等创建活动。开展绿色宣传教育活动，提高干部职工的环保意识和节约意识，形成绿色低碳的工作和生活方式。落实过紧日子要求。继续落实政府过紧日子的要求，开展项目绩效评价和项目资金绩效运行监控，对项目资金绩效目标完成情况和预算执行进度情况，强化监控结果运用，进一步提高预算执行效率和资金使用效率。

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