在2025年银行党建+不良清收暨 百日攻坚活动总结会上的讲话

同志们:
今天,我们在这里隆重集会,全面总结我行“党建+不良清 收”暨“百日攻坚”专项活动的成果与经验,表彰在此次战役 中涌现出的先进集体和个人。这次会议,既是一次成果的检阅 会、经验的交流会,更是一次思想的再统一、力量的再凝聚、 任务的再部署的动员会。旨在动员全行上下,将攻坚精神转化 为常态动力,将阶段性成果固化为长效机制,为我行实现更高 质量、更可持续的发展,筑牢坚实的风险防线。下面,我讲三 点意见。
一、回顾攻坚历程,肯定卓越成效,深刻认识活动取得的重 要突破
过去的“百日攻坚”,是一段充满挑战与艰辛的征程,也是 一段彰显担当与智慧的历程。面对严峻复杂的经济形势和艰巨 繁重的清收任务,全行上下闻令而动、听令而行,以党建为引 领,以攻坚为号角,掀起了一场力度空前、影响深远的清收风 暴。在全行干部员工的共同努力下,我们取得了令人振奋的显 著成效。在为期一百天的时间里,我们累计现金收回表内外不 良贷款3.47亿元,涉及案件1973笔,全面完成了既定目标任务 的108.43%。不良贷款率较攻坚前下降了1.2个百分点,资产质 量得到了明显夯实。这一组组沉甸甸的数据背后,是我们全体 同仁夜以继日的奋斗和汗水,是我们敢于“亮剑”、善于“攻 坚”的生动写照。总结这次活动,主要有以下几个鲜明特点:
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第三,以能力提升锻造清收铁军,坚决夯实长效攻坚的“人 才根基”。事业成败,关键在人。我们要把专业能力建设摆在 更加突出的位置,着力打造一支“懂法律、善谈判、精业务、 敢碰硬”的清收铁军。一要开展系统化培训。精准聚焦法律法 规解读、诉讼执行技巧、财产线索追踪、大数据应用、谈判沟 通策略等实战内容,改变“大水漫灌”的培训方式,通过“请 进来、走出去”相结合,邀请法律专家、资深法官、优秀同行 进行专题授课,让培训真正转化为实战能力。二要坚持在实践 中锻炼。清收一线是最好的练兵场。要鼓励和支持员工在清收 实践中大胆探索、勇于创新。建立“师徒结对”机制,让经验 丰富的老同志带思想、传作风、教方法。定期组织清收案例研 讨会、辩论赛,让大家在思想碰撞中启迪智慧、共同提高。三 要树立鲜明的激励导向。要进一步完善与清收成效紧密挂钩的 绩效考核和薪酬分配办法,让干得好、干得实、有成效的员工 有地位、有荣誉、得实惠,在全行营造“以清收为荣、以实绩 论英雄”的价值导向,激发队伍持久的战斗力。
同志们,船到中流浪更急,人到半山路更陡。不良资产清收 的征途依然漫长,防范化解金融风险的任务依然艰巨。让我们 以这次总结表彰会为新的起点,大力弘扬在“百日攻坚”中形 成的宝贵精神,以更大的决心、更实的举措、更硬的作风,坚 定不移地打好打赢这场持久战,为开创*银行稳健高质量发展的 新局面而努力奋斗!
谢谢大家!
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