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探索建立干部交流融合机制调研报告

2024-02-02 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
探索建立干部交流融合机制调研报告

  对于*干部而言,在一个职位工作时间长了,容易思路僵化,墨守成规,形成习惯性的思维模式和行为模式,不容易打破。因此,探索建立干部交流融合机制,加大内部交流力度是干部人事制度改革的内在要求,是充分调动干部积极性,促进他们放手大胆工作,开拓进取的一项重要举措。对基层*干部有计划地实行内部交流制度,改变传统的“一岗订终身”局面,有利于激发他们的工作热情,充分发挥主动性和积极性,从而提高办事效率,增强团队活力,促进*系统廉政建设。

  一、当前干部内部交流存在的困难问题

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  四是完善工作交接制度。对内部交流后的干部,明确由单位分管领导进行一对一联系帮带,并充分利用谈话机制,面对面传经验、手把手教方法等提供学习指导和事业引导,全面做好交流人员的有效培养及合理使用,不断实现思想认识提升和业务能力提升“双促进”,切实从源头上杜绝交流干部“躺平”,确保工作衔接有序不断档。干部交流前要将工作中的物品资料交接、制度文件交接、工作任务事项交接等做出详细交接明细,工作移交要一一罗列和阐述所交接的工作任务、相关资源、工作进展、工作目标、相关人员分配、注意事项等,使得接手者有很好的思想准备,保持工作的连续性。

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