国资控股投资运营集团有限公司党委关于接受巡视工作的汇报

尊敬的巡视组各位领导:
根据区委统一部署,巡视组进驻我集团开展巡视工作,这既是对集团党委的一次全面“政治体检”,也是对我们各项工作的有力促进和鞭策。在此,我代表*国资控股投资运营集团有限公司党委班子和全体干部职工,对巡视组的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!下面,我将集团党委近年来特别是上一轮巡视以来的工作情况,重点是存在的问题,向各位领导作简要汇报。
一、基本情况
*国资控股投资运营集团有限公司(以下简称“集团”)是经*区委、区政府批准设立的区属国有独资公司,主要承担着授权范围内国有资产的投资、运营和管理,以及区委、区政府赋予的重大项目投融资、城市基础设施建设、战略性新兴产业培育等重要职能。截至2025年上半年,集团总资产达到850亿元,净资产310亿元,资产负债率约为63.5%。2024年,集团实现营业收入68亿元,利润总额5.2亿元。今年前三季度,预计可实现营业收入55亿元,各项经营指标基本符合预期。近年来,集团聚焦主责主业,重点推进了“*区智慧城市建设项目”、“*湖生态环境综合治理项目”以及“*高端装备制造产业园”等一批对区域发展具有战略意义的重大项目为*区经济社会发展提供了有力支撑。集团党委下设基层党组织21个,其中党总支3个,党支部18个,共有党员358名。一直以来,集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全体干部职工,认真贯彻落实上级各项决策部署,在推动企业转型发展、深化国企改革、加强党的建设等方面做了一些工作,取得了一定成效。但是,对照新时代党的建设总要求和高质量发展的标准,我们清醒地认识到,工作中还存在不少亟待解决的突出问题。
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(四)聚焦问题整改,在做好巡视“后半篇文章”上见实效。一是坚决扛起整改主体责任。对巡视组指出的所有问题,集团党委将诚恳接受、照单全收,立即成立整改工作领导小组,制定详细的问题清单、任务清单、责任清单,明确整改时限,实行挂图作战、对账销号。二是建立长效机制。坚持举一反三、标本兼治,把解决具体问题与解决共性问题、完善制度机制结合起来,确保整改一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度。三是强化监督问责和成果运用。集团纪委将对整改全过程进行跟踪督办,对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责。将整改成果与干部考核、绩效分配、评优评先等挂钩,真正把巡视成果转化为推动集团高质量发展的强大动力。
尊敬的巡视组各位领导,我们汇报的问题可能还不够深入、不够全面,恳请巡视组的各位领导给予我们批评指正。我们坚信,在巡视组的指导和帮助下,集团党委一定能够更好地发现问题、解决问题,推动集团各项事业发展迈上新台阶。我们将全力支持配合好巡视组的各项工作。我的汇报完了,谢谢大家!
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