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关于某银行资产负债管理提升路径调查研究报告（银行）

2024-06-16 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
关于某银行资产负债管理提升路径调查研究报告（银行）

　　近年来，随着金融全球化的加速推进和新发展格局的加快构建，银行业面对监管趋严、竞争加剧、让利实体的外部环境，以及成本提升、资本不足、风险积压等内部压力，经营管理难度不断加大，普遍面临着净息差收窄、风控难度增大的现状。资产负债管理作为战略规划、风险管理和价值创造的核心管理工具，成为银行提升核心竞争力的关键。X行作为全国唯一的农业政策性银行，资产负债结构与商业银行具有明显差异，资负两端的刚性矛盾突出，迫切需要持续深化资产负债管理体制改革，提升资产负债统筹管理水平，进一步提升经营质效。

　　一、资产负债管理的理论与实践

　　(一)管理理论的演变与发展

此处隐藏8533个字。VIP会员可见

　　一是提升资产负债统筹管理质效。坚持“向管理要质效、以管理促发展”，加大行际间资源整合力度，促进培育新业务增长点，狠抓落后行发展，推进解决部分行慢发展、不发展、经营亏损问题，降低沉没成本，精细管控管理费用。二是建立健全激励保障机制，推进挖掘基层潜能，提升人力投入回报率。对比同业机构，X行人均管理费用控制较好，人均贷款、人均利润远远低于其他政策性、开发性银行，人力投入回报率甚至低于多数大型商业银行，机构和人员优势未有效发挥，亟需强化基层和基础管理，提升全行综合效益。三是强化系统数据支撑，科技赋能管理质效提升。加快推进资产负债管理数字化转型，有序推动资产负债管理系统、内部资金转移定价系统升级改造及外部定价系统建设，运用数字化手段，不断增强资源配置效率与风险识别监测预警能力，稳妥推进资产负债管理由经验决策型向数据决策型转变。

标签 银行资产负债管理
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