在省属国企改革重点工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:
*集团有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实国企改革深化提升行动各项部署要求,始终秉持“加快*铁路投资建设、引领物流业高质量发展、打造对外开放新窗口”的企业使命,各项工作稳中有进、进中提质,企业核心竞争力和核心功能实现有效增强。
一、优化产业布局结构,推动转型发展,着力培育增长极
加大战略性新兴产业投资力度。深度挖掘节能环保产业、新能源产业、新一代信息技术产业等细分领域的发展潜力,初步形成五大产业领域10个重点方向为主体的产业发展格局,编制集团战新产业未来产业链发展图谱及规划。2024年,*共涉及11个战新项目,截至6月底,已完成51.5%投资任务,战新产业收入占总营业收入比重不断扩大。
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推进贸易风控体系建设。针对集团内贸供应链营收占比高、毛利低、应收账款逾期款项、两金压降、风控管理等长期存在的痛点、堵点、难点问题,初步建立“3111”风控模型(即三张表、一办法、一意见、一方案),统筹推进“534”贸易业务管控机制建设(即科学决策、市场跟踪、客户调查、货权管理、信用管理等5类前台业务管控机制;合同审签、支付结算、进销存管理等3项关键运营环节;风控统筹、激励约束、数字赋能、智力支撑等4种保障支持系统),进一步优化管控流程,逐步夯实管理基础,持续提升精益化管理水平。
下一步,*集团将落实改革深化提升行动的各项安排部署,聚焦提高核心竞争力和增强核心动能,紧盯“三个明显成效”目标任务,认真梳理改革工作中存在的短板和弱项,确保在转方式、调结构、提质量、增效益等方面取得积极进展,全力推进各项改革任务稳步落地。
以上发言,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!
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