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在全市2024年度年轻干部队伍建设工作推进会上的汇报发言

2024-11-16 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
在全市2024年度年轻干部队伍建设工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，**市通过建立多线管理机制、完善导师帮带制度、 建立双重考核体系、搭建成果比选平台加强“新苗”干部基层 实践锻炼全流程跟踪管理，引导“新苗”干部向下扎根、汲取 养分，锤炼过硬本领，不断增长才干，为基层建设发展贡 献“新苗”青春力量。

　　建立多线管理机制，强化学员日常管理。构建组织部门抓 总，乡镇(街道)和村(社区)主管，所在单位协管的多线管 理机制，各单位同向发力加强对“新苗”干部日常的跟踪管 理。组织部门围绕整体实践锻炼任务目标的落实，负责牵头抓 总、协调各方，定期对基层锻炼情况进行查访，跟踪记录工作 动态。乡镇(街道)和村(社区)负责日常管理和工作指 派，明确“新苗”干部与镇村干部同对待、同要求，将“新 苗”培养纳入近期的重点工作任务，同辖区中心工作一体部 署、一体推进。派出单位负责协助管理和提供业务指导，并按 照脱岗锻炼要求，不随意抽调、外派“新苗”干部，协调解决 好锻炼期间的困难问题。　

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　　强化跟踪回访工作，巩固锻炼长效成果。实践锻炼结束 后，组织部门要建立长期的跟踪回访机制。定期了解“新 苗”干部回到原岗位后的工作情况，观察其是否将在基层积累 的经验和方法运用到新的工作中，是否持续保持在基层锻炼时 的工作热情和积极态度。对“新苗”干部在新岗位上遇到的问 题进行收集和分析，为后续的“新苗培优”计划调整和完善提 供参考，确保实践锻炼的成果能够长期发挥作用，为干部队伍 建设和地方发展持续注入动力。

　　以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!

标签 年轻干部队伍建设工作推进会
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