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在2024年全市国资国企工作会议暨国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言

2024-12-25 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
在2024年全市国资国企工作会议暨国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

　　今年以来，我市率先在全省探索开展国企职业经理人制度改 革，通过采取聚焦试点把方向、选准经理人、管理契约化、运 营市场化、支持与监管等五项举措，取得了企业、员工、职业 经理人、国资监管部门四方满意的共赢局面。现将有关工作进 展情况汇报如下：

　　聚焦试点把方向。坚持先试点后推开的办法，在改革实践中 把控大方向，稳步推进职业经理人制度改革。一是在试点改革 中对重大事项审核把关。制定印发《在部分市属国有企业中开 展职业经理人制度试点实施方案》，对职业经理人的选聘、考 核指标、薪酬提出原则性要求，选定市**公司两家子公

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　　聚焦支持与监管。在改革过程中，一方面，加大对企业改革 的指导和对职业经理人的支持力度。一是指导企业解放思想择 优选才，建立并完善职业经理人的考核评价体系、企业内部业 绩考核办法和收入分配办法等;二是鼓励职业经理人担当作 为，对表现优秀、业绩突出的一位职业经理人提拔到了其他重 要企业任总经理。另一方面，加强改革风险管控。一是考核审 计防风险。对职业总经理的履职情况实行年度考核和任期考核，及时发现问题。任期届满和离任时，进行任期经济责任审 计;企业发生重大财务异常情况时，进行专项审计。二是薪酬 延期兑付防风险。对绩效年薪、超额利润分享等激励性报酬建 立当期延期按比例兑付、薪酬扣减、追索扣回等机制，防范隐 藏的责任风险。三是日常监督防风险。母公司负责改革企业的 财务、印章管理，防范企业的财务风险、对外合同风险和印章 使用风险。企业党组织、董事会、监事会等治理主体，以及企 业内部纪检监察、审计、财务、法务等部门根据职能分工，做 好职业经理人在重大事项决策、执行等方面的监督，全面防范 企业经营风险。

　　以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!

标签 国资国企工作会议
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