镇党委书记在信访维稳工作会议上的检讨发言
各位领导、同志们：
今天，我怀着万分愧疚和沉重的心情，站在这里就我镇信访维稳工作存在的严重问题作深刻检讨。近期以来，我镇信访维稳形势严峻，各类矛盾纠纷频发，信访案件数量居高不下，甚至出现了越级上访、重复上访等问题，给全县信访维稳工作大局添了乱、拖了后腿。这些问题的发生，暴露出我们在工作中存在诸多漏洞和不足，辜负了县委、县政府的信任和全县人民的期望。下面，我从六个方面进行深刻剖析和检讨。
一、思想认识存在偏差，政治站位不够高远
我镇在信访维稳工作中出现的种种问题，根源在于我们思想认识不到位，政治站位不够高，没有真正把信访维稳工作摆在应有的战略位置。
(一)理论学习浮于表面，未能入脑入心
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(二)责任追究不够严格，难以警示
责任追究是保障制度执行和工作落实的重要手段，但我们的责任追究工作却存在诸多问题。责任划分不明确，追究困难。在信访维稳工作中，对相关单位和个人的责任划分不够明确，导致在出现问题时，难以确定责任主体，责任追究工作难以开展。追究力度不够，惩戒效果差。对违反信访维稳工作规定的单位和个人，追究力度不够，往往只是进行批评教育或通报批评，没有采取更为严厉的惩戒措施，难以起到警示作用。追究不及时，时效性差。在发现信访维稳工作中存在的问题后，没有及时进行责任追究，而是拖延推诿，导致责任追究失去了应有的时效性和严肃性。
(三)考核评价不够科学，导向不明
科学的考核评价体系能够引导干部树立正确的工作导向，但我们的考核评价体系却存在诸多问题。考核指标设置不合理，重数量轻质量。考核指标过于注重信访案件的数量等量化指标，而对信访案件的处理质量、群众满意度等质性指标关注不够，导致干部在工作中只注重数量，不注重质量。考核方式单一，缺乏全面性。考核方式主要以年终考核为主，缺乏日常考核和动态考核，不能全面、客观地反映干部的工作情况。考核结果运用不充分，激励作用弱。考核结果没有与干部的晋升、奖惩等挂钩，或者挂钩不够紧密，导致考核结果的激励作用得不到充分发挥，干部的工作积极性受到影响。
(四)总结反思不够深入，难以提升
总结反思是不断提升信访维稳工作水平的重要途径，但我们的总结反思工作却存在诸多问题。日常总结不及时，流于形式。在日常工作中，没有及时对信访维稳工作进行总结反思，只是在年终或遇到问题时才进行总结，且总结内容往往流于形式，缺乏深度。反思不够深刻，找不准问题根源。在总结反思过程中，没有深入分析工作中存在的问题和原因，只是停留在表面现象，找不准问题的根源，难以采取有效的改进措施。经验推广不够，难以借鉴。对工作中取得的一些好经验、好做法，没有及时进行总结和推广，不能在更大范围内发挥作用，影响了信访维稳工作整体水平的提升。
各位领导、同志们，我镇信访维稳工作存在的问题是多方面的，既有思想认识上的偏差，也有工作措施上的不足;既有队伍建设上的短板，也有长效机制上的缺陷。这些问题的存在，严重影响了我镇信访维稳工作的开展，也给全县的信访维稳工作大局带来了负面影响。对此，我负有不可推卸的责任。在今后的工作中，我们将以此次检讨为契机，深刻吸取教训，采取切实有效的措施，认真加以整改。我们将进一步提高思想认识，提升政治站位，把信访维稳工作摆在更加突出的位置;进一步加强队伍建设，提升干部能力素质，打造一支高素质的信访维稳工作队伍;进一步完善工作措施，加大执行力度，确保各项工作落到实处;进一步加强矛盾排查化解，从源头上预防和减少矛盾纠纷;进一步提升应急处置能力，有效应对各类突发事件;进一步加强长效机制建设，保障信访维稳工作持续有效开展。我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下，在各兄弟乡镇(街道)和县直部门的支持帮助下，努力扭转我镇信访维稳工作的被动局面，为全县的信访维稳工作大局作出应有的贡献。以上检讨，不当之处，请各位领导、同志们批评指正。
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