镇党委书记在信访维稳工作会议上的检讨发言

各位领导、同志们:
今天,我怀着万分愧疚和沉重的心情,站在这里就我镇信访维稳工作存在的严重问题作深刻检讨。近期以来,我镇信访维稳形势严峻,各类矛盾纠纷频发,信访案件数量居高不下,甚至出现了越级上访、重复上访等问题,给全县信访维稳工作大局添了乱、拖了后腿。这些问题的发生,暴露出我们在工作中存在诸多漏洞和不足,辜负了县委、县政府的信任和全县人民的期望。下面,我从六个方面进行深刻剖析和检讨。
一、思想认识存在偏差,政治站位不够高远
我镇在信访维稳工作中出现的种种问题,根源在于我们思想认识不到位,政治站位不够高,没有真正把信访维稳工作摆在应有的战略位置。
(一)理论学习浮于表面,未能入脑入心
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(二)责任追究不够严格,难以警示
责任追究是保障制度执行和工作落实的重要手段,但我们的责任追究工作却存在诸多问题。责任划分不明确,追究困难。在信访维稳工作中,对相关单位和个人的责任划分不够明确,导致在出现问题时,难以确定责任主体,责任追究工作难以开展。追究力度不够,惩戒效果差。对违反信访维稳工作规定的单位和个人,追究力度不够,往往只是进行批评教育或通报批评,没有采取更为严厉的惩戒措施,难以起到警示作用。追究不及时,时效性差。在发现信访维稳工作中存在的问题后,没有及时进行责任追究,而是拖延推诿,导致责任追究失去了应有的时效性和严肃性。
(三)考核评价不够科学,导向不明
科学的考核评价体系能够引导干部树立正确的工作导向,但我们的考核评价体系却存在诸多问题。考核指标设置不合理,重数量轻质量。考核指标过于注重信访案件的数量等量化指标,而对信访案件的处理质量、群众满意度等质性指标关注不够,导致干部在工作中只注重数量,不注重质量。考核方式单一,缺乏全面性。考核方式主要以年终考核为主,缺乏日常考核和动态考核,不能全面、客观地反映干部的工作情况。考核结果运用不充分,激励作用弱。考核结果没有与干部的晋升、奖惩等挂钩,或者挂钩不够紧密,导致考核结果的激励作用得不到充分发挥,干部的工作积极性受到影响。
(四)总结反思不够深入,难以提升
总结反思是不断提升信访维稳工作水平的重要途径,但我们的总结反思工作却存在诸多问题。日常总结不及时,流于形式。在日常工作中,没有及时对信访维稳工作进行总结反思,只是在年终或遇到问题时才进行总结,且总结内容往往流于形式,缺乏深度。反思不够深刻,找不准问题根源。在总结反思过程中,没有深入分析工作中存在的问题和原因,只是停留在表面现象,找不准问题的根源,难以采取有效的改进措施。经验推广不够,难以借鉴。对工作中取得的一些好经验、好做法,没有及时进行总结和推广,不能在更大范围内发挥作用,影响了信访维稳工作整体水平的提升。
各位领导、同志们,我镇信访维稳工作存在的问题是多方面的,既有思想认识上的偏差,也有工作措施上的不足;既有队伍建设上的短板,也有长效机制上的缺陷。这些问题的存在,严重影响了我镇信访维稳工作的开展,也给全县的信访维稳工作大局带来了负面影响。对此,我负有不可推卸的责任。在今后的工作中,我们将以此次检讨为契机,深刻吸取教训,采取切实有效的措施,认真加以整改。我们将进一步提高思想认识,提升政治站位,把信访维稳工作摆在更加突出的位置;进一步加强队伍建设,提升干部能力素质,打造一支高素质的信访维稳工作队伍;进一步完善工作措施,加大执行力度,确保各项工作落到实处;进一步加强矛盾排查化解,从源头上预防和减少矛盾纠纷;进一步提升应急处置能力,有效应对各类突发事件;进一步加强长效机制建设,保障信访维稳工作持续有效开展。我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下,在各兄弟乡镇(街道)和县直部门的支持帮助下,努力扭转我镇信访维稳工作的被动局面,为全县的信访维稳工作大局作出应有的贡献。以上检讨,不当之处,请各位领导、同志们批评指正。
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