公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告

公司坚持“党建强企业强强党建强企业”理念,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,把党建引领贯彻始终,深化党建品牌建设,聚焦党的建设与高速公路运营管理相融合,推动党建品牌高起点谋划、高标准推进、高质量落实,有效破解了传统高速公路运营模式单一,管辖里程较长、转型升级乏力、人才发展瓶颈等运营管理难题,激发企业高质量发展的红色动能。
一、主要工作成效
(一)党建基础明显提升。公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向,深化“三支队伍”建设,构建起以强基指数为牵引,党员先锋指数为支撑的党建工作责任体系,聚焦强基考核内容对标看齐,率先打造2个集团基层示范党支部,以点带面促进基层党建工作水平整体提高,实现了组织建设标准化、党建干事专业化、党务工作规范化、管理流程数字化、党建品牌体系化。
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(五)强化文化赋能,促进清廉自律力进一步提升。厚植集团“三同”家文化底色,深化“价值源于作为”的企业核心理念,以“红动公司”品牌建设为着力点,凝聚价值共识、激发内生动力。一是多点开花彰显文化合力。实施“红网联心”工程。实现114名党员结对联系群众全覆盖,做深做细做实员工思想政治工作,筑牢意识形态安全防线。承办公司红五学习月《文化的力量》主题分享会,组织“迎七一·庆廿年·话高速座谈会”“瓯韵书香”读书会等系列企业文化宣讲活动,不断提升企业文化竞争力、软实力。加大“红动公司”宣讲团队伍建设,积极开展“我为群众办实事”活动及公益服务,加强党建品牌信息推广,累计报道200余篇,不断扩大品牌社会影响力和社会美誉度。二全力深化廉洁单元建设。构建“31333”清廉网络监督体系,搭建清廉网格点,梳理工作清单、发放廉情联系卡、编制月度定责清单,探索“点题式”督导,打通基层治理“神经末梢”。强化机制建设,印发《小微权力廉洁风险防控手册》,完善《公司信访投诉工作制度》,通过“廉管家”线上监管平台,以“数字赋能”基层微治理,实现“七事阳光”公开线上线下全覆盖,推动纪检监督数字智治。大力推进廉洁文化建设,微动漫《廉尺》获“钱潮杯”微动漫优秀作品奖,公司获评2023年度清廉交通建设成绩突出单位。
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