市供销合作联社关于贯彻落实市委书记批示精神的情况报告

市委办:
2月25日,x书记对市供销社党组2023年工作报告作出批示,市社党组高度重视,结合工作实际,精心组织,迅速传达,认真贯彻执行批示精神,现将情况报告如下。
一、迅速组织会议,深入传达学习批示精神
市供销社党组在收到x书记批示后迅速召开党组扩大会议进行传达学习并作出工作部署。会议召集了市社班子领导、各区、县级市供销社主要领导、市社机关各科室负责同志和市社各直属企业负责同志参会,确保批示精神在全系统传达到位。会议对x书记批示内容进行了深入学习,结合批示精神和我社工作实际系统梳理2024年全市供销社系统重点工作任务,研究贯彻落实意见并作出工作部署。批示中对市供销社系统工作的充分肯定极大鼓舞了参会同志,引起了热烈的反响。参会同志对照批示中提出的各项工作要求汇报了相关工作情况和下一步工作计划,同时表示要进一步解放思想、开拓创新、担当实干,把批示精神贯彻落实好。
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市供销社将进一步统一思想认识,凝聚起全系统干事创业的强大力量,不断完善工作机制,把落实批示与市委、市政府工作部署紧密结合,一体推进,确保批示精神落到实处。一是加强组织领导。对照各项工作任务,建立和完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任科室联动抓,各区、县级市供销社共同参与的协调联动工作机制,市社领导坚持“一级带着一级干,一级干给一级看”,主动认领工作任务,加强工作指导,推动各项工作争先创优走在前列。二是强化工作落实。用好“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”“四化”工作法,加强对工作进度管理,细化“项目任务分解表”,制定“项目建设落实路线图”,明确工作要求和时限要求,把每一项工作都量化为指标、细化为项目,精准传导压力,有效激发动力,形成上下合力。三是强化督促考核。加强督导考核,建立起以成效为导向的“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”工作机制,把推进各项工作情况纳入市社年度考核,定期开展对各项工作的督促指导和考核验收,着力排除工作落实难点堵点,确保工作任务落到实处、成效扎实。
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