县税务局党委委员、副局长选人用人专项整治党性分析汇报材料

一、思想认识与政治站位方面
(一)理论学习深度不足,政治站位有待提升。作为分管人事工作的领导干部,我始终将选人用人工作视为关乎党的执政根基的重大政治任务,但在实践中仍存在理论学习与实际工作脱节的问题。通过系统研读《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规,我深刻认识到人事工作不仅是程序性事务,更是塑造政治生态的关键抓手。然而,在具体工作中,我对新时代组织路线的理解仍停留在表面,未能将“两个维护”的政治要求转化为精准识别干部的政治能力。在经济部门干部考察时,我曾过度关注招商引资业绩而淡化政治立场分析,导致个别擅长业务但政治敏锐性不足的干部被纳入考察范围。这种重显绩、轻潜绩的倾向,显露出我对政治标准是首要标准的认识不够深刻,未能建立科学的政治素质评价体系。
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(三)优化培养机制,激发队伍活力。推行三维度干部培养模式,在政治能力提升方面,实施铸魂工程,组织干部到红色教育基地开展沉浸式教学;在专业素养培育方面,开展业务大比武,设置征管稽查、纳税服务等5个竞赛板块;在实践锻炼方面,选派干部参与乡村振兴、招商引资等攻坚任务。创新建立三张清单激励机制,制定*类*项《正向激励清单》,明确表彰奖励、职级晋升等具体措施;编制*方面*条《容错免责清单》,细化改革探索中的免责情形;出台《不担当不作为负面清单》,划定*种问责情形。实施年轻干部双导师培养计划,为35岁以下干部配备政治导师和业务导师各1名,通过“师徒结对+项目攻坚+季度评估”的方式,推动年轻干部三年内实现政治能力和业务水平双提升。建立干部心理健康关爱中心,全年开展心理疏导*人次,组织家访慰问*次,切实增强干部队伍的归属感和凝聚力。
作为新时代税务干部,我将以专项整治为契机,把党性修养体现在选人用人的具体实践中,以功成不必我的境界和功成必定有我的担当,为党和人民选准人、用好人,努力开创县税务局选人用人工作新局面。
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