干部政治素质考核工作报告

*持续完善考核评价机制,聚焦高质量发展主题,注重“考人”与“考事”相结合,突出分级分类、着力改进干部考核手段,强化结果运用,激励干部担当作为,为推动*事业高质量发展提供有力保障。
一、细分考核指标,优化“考题”设置
一是细分*个性化指标。根据干部考核指标类型构建水务个性指标框架体系,将考核内容细化为工作推进、职责落实、创新执行、服务群众等6大项指标,建立“共性+个性+动态”的考核指标,着力在完善考核个性化评价指标体系上下功夫,确保考核内容更具体、更明确、更合理。二是细分干部政治素质评价指标清单。细化实化干部政治素质评价内容,围绕政治忠诚、政治定力、政治当担、政治能力、政治自律五个维度,制定干部政治素质评价正向、负面指标清单,采取自我评价法、在线测试法、上级评价法等十种方法,注重“一时”与“一贯”、“定性”与“定量”、“正向”与“反向”相结合,着力考准考实干部五个方面,细化具体要求和标准。
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坚持“激励先进、鞭策后进”,明确把干部考核结果同干部选拔任用、年度考核结果、干部正向激励、干部管理监督相挂钩,把考核结果作为调整干部职务职级、表彰奖励的重要依据,对平时考核和年度考核被确定为优秀等次的干部,优先推荐考核优秀等次的干部职工进行评优评先,优先提拔或进一步使用。我局*同志率先在*系统取得良好成绩,*同志获得嘉奖令,在平时考核和年度考核被确定为优秀等次,二人均被提拔重用,充分发挥了考核“指挥棒”作用,进一步引导激励广大干部在本职岗位上履职尽责、担当作为,营造了干事创业的良好氛围。
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