公司2025年上半年青年人才队伍建设工作总结报告

为深入贯彻落实*集团关于人才强企的战略部署,系统性加强公司青年人才队伍建设,为公司高质量、可持续发展储备核心动能,*公司在2025年上半年,围绕“引、育、用、留”四个关键环节,实施了一系列具有针对性与实效性的举措。现将上半年青年人才队伍建设工作情况总结如下。
一、主要举措与实施成效
上半年,公司坚持战略导向与问题导向相结合,通过系统化的制度设计与多样化的实践活动,全面推进青年人才的培养与发展工作,取得了阶段性成效。
(一)强化思想政治引领,筑牢青年理想信念根基。人才是企业发展的第一资源,而理想信念是人才成长的根本保障。公司始终将加强青年员工的思想政治建设置于首要位置,旨在淬炼其自立自强的坚韧品格,磨砺其主动担当的奋斗精神。为实现此目标,公司着力打造了一个立体化的学习矩阵,创新学习方式方法,避免理论灌输的枯燥。上半年,公司共组织开展青年理论学习活动6次,通过集中研读党的创新理论文章、权威专家解读等形式,引导青年员工在字里行间深刻感悟思想伟力,并结合公司承担的重大基础设施项目,探讨理论如何指导实践。同时,组织观看了多部红色主题影片,并开展了2次赴本地历史博物馆的参观学习活动,让青年员工在重温峥嵘岁月、感受厚重文化魅力的过程中,潜移默化地增强民族自豪感与职业使命感,将个人发展与企业使命、国家战略紧密相连。
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(四)升级培训体系并引入数字化学习平台。积极探索建设公司专属的数字化学习平台,整合内外部优质课程资源,开发系列化的线上微课程,方便青年员工利用碎片化时间进行学习。利用平台的数据分析功能,追踪员工学习轨迹,评估学习效果,并为其智能推荐个性化的学习内容,实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的培训模式升级。
青年是企业的未来和希望。2025年上半年,公司在青年人才队伍建设方面进行了积极探索并取得了一定成效,但行百里者半九十,未来的任务依然艰巨。公司将继续秉持对青年高度负责的态度,充分信任青年、热情关心青年、严格要求青年,持续优化人才成长的生态环境,当好青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人,努力培养和造就一支忠诚可靠、勇于创新、敢于担当的优秀青年人才队伍,为公司在激烈的市场竞争中行稳致远、再创辉煌提供坚实的人才支撑。
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