经验材料:持续加强挂职干部管理培养

近年来,县坚持政治上充分信任、工作上充分放权、生活上充分关照、待遇上充分保障,着力加强挂职干部日常管理、服务保障,让挂职干部安心融入,顺心工作,舒心生活,真“挂”实“练”。
一、分工上高度关联,让挂职干部有职有责
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建立健全组织人事部门、选派单位、接收单位三向跟踪督导的管理机制和“每季度一小结、每半年一总结、年终一述职”的实绩考核综合评价机制,开展集中谈话研判3次,既和管他的谈表现、与他管的谈能力,又与本人谈思想、谈工作,全方位、多角度掌握挂职干部的工作表现、群众口碑、作风建设等情况,对发现工作不实和思想波动的4名干部及时提醒、及时纠偏,对不胜任、不作为的建立退回退出机制,以严管厚爱倒逼挂职干部安下心、沉下身,在挂职一线快速成长。
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