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干部教育管理工作经验交流材料

2025-05-01 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
干部教育管理工作经验交流材料

  近年来,x县坚持把加强干部队伍建设作为推动经济社会高 质量发展的重要抓手,跳出“就组织抓组织,就党建抓党建,就 干部抓干部”的陈旧观念,以系统集成、协同高效的“一盘棋”思 维推动干部教育管理工作高质量发展。

  一、主要做法

  一是将干部教育管理与推动中心工作深度融合。让“二线”干 部顶上“一线”,既能解决基层干部匮乏窘境,又能充分发挥“二 线”干部基层工作经验丰富的优势,快速推进各项工作任务。因 此,xx县坚持把退“二线”职级干部教育管理作为重中之重,创 新制定了乡(镇)、街道社区片长制,同步抽调x名职级公务员 参与市县巡察、党建指导、基层治理、四城同创等县委中心工作。 同时,树牢优秀者优先、实干者优先的用人导向,明确职级晋升 优先倾向基层一线,去年以来,共有x名表现较好的职级公务员 得到优先晋升,x名职级公务员因履职尽责不到位,晋升中被“一 票否决”。在正确导向的作用下,职级干部从以往的要提拔、要 晋升变成要岗位、要平台,“把个人交给事业、把进步交给组织” 的理念在xx正蔚然成风。  

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  下一步,我县将聚焦短板弱项问题,高质量推进干部选任工作。我们将以此次省委巡视为契机,认真贯彻落实好巡视组的讲 话精神,严格按照省委、市委的工作要求,进一步完善干部工 作制度,规范干部选任工作程序,完善干部考核评价机制,扎 实做好干部考核、选任、监督、管理各项工作。修订完善“五评 二查”考评办法,持续推动全县干部能上能下常态化,坚持多渠 道多层次多侧面考核,建立健全日常考核、分类考核、近距离考 核的知事识人体系,同时,充分运用考评结果,严格落实考用结 合,切实把“想干事、会干事、干成事、不出事”的干部选拔上来, 将“不想为、不能为、不敢为、不作为”的干部调整下去,进一步 在全县形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,持续推动干 部能上能下常态化。

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