在全县住房公积金管理工作推进会议上的讲话

同志们：

　　现在开会。今天，我们在这里召开全县住房公积金管理工作推进会议，主要任务是深入总结上半年全县住房公积金管理工作成效，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下半年重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识，推动全县住房公积金事业高质量发展。参加今天的会议有县委常委、县政府分管领导***同志，县住房公积金管理中心全体干部职工，各乡镇(街道)分管住房公积金工作的负责人，以及部分企事业单位代表。刚才，县住房公积金管理中心、*镇、*街道、*企业分别作了汇报发言，讲得都很好，既总结了成绩，也分析了问题，更提出了下一步的工作思路，我都同意，大家一定要结合实际，认真抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

　　一、肯定成绩，坚定信心，深刻认识上半年住房公积金管理工作的显著成效　

　　(二)优化贷款政策和服务，全力支持职工安居需求。要充分发挥住房公积金贷款在支持职工购房方面的作用，确保全年发放住房公积金贷款8亿元以上，支持500户以上职工家庭购买住房。一是完善贷款政策体系。针对中低收入家庭、新市民等特殊群体的住房需求，制定更加优惠的贷款政策，降低首付款比例，提高贷款额度，延长贷款期限。同时，探索推出住房公积金组合贷款、异地贷款等业务，满足不同职工的购房需求。二是提高贷款审批效率。进一步优化贷款审批流程，减少审批环节，缩短审批时间，实现贷款审批“最多跑一次”。加强与房地产开发企业、银行等部门的合作，建立信息共享机制，实现贷款申请、审批、发放等环节的无缝对接，提高贷款发放效率。三是加强贷款风险管理。严格执行贷款审批制度，加强对借款人信用状况、还款能力、购房真实性等方面的审核，确保贷款资金安全。建立健全贷款风险预警机制，定期对贷款逾期情况进行监测和分析，及时采取措施化解风险。*街道要加强对辖区内购房职工的跟踪服务，及时了解他们的还款情况，对出现还款困难的职工，要及时给予帮助和指导，避免出现贷款逾期。

　　(三)提升服务质效和水平，增强群众的获得感和满意度。要以群众满意为目标，不断提升服务质效和水平，力争全年线上业务办理比例达到85%以上，群众满意度保持在98%以上。一是推进服务信息化建设。进一步完善住房公积金管理信息系统，拓展线上服务功能，实现更多业务的线上办理。加强对线上服务平台的宣传和推广，引导职工使用线上服务平台办理业务。同时，针对农村职工和老年人等特殊群体，开展线上服务培训，提高他们的操作能力。二是加强服务大厅规范化建设。按照“标准化、规范化、人性化”的要求，加强服务大厅的硬件设施建设，改善服务环境。加强工作人员的业务培训和职业道德教育，提高他们的服务意识和业务能力，为职工提供更加优质、高效的服务。三是推进服务下沉。在乡镇(街道)、社区设立住房公积金服务点，配备必要的设备和人员，为职工提供就近办理服务。加强对基层服务点的指导和管理，定期进行业务培训和考核，提高基层服务能力。*镇要加快推进住房公积金服务点的规范化建设，配备专业的工作人员，提高服务水平，切实解决职工办事难的问题。

　　(四)健全风险防控机制，确保资金安全运行。要始终把资金安全放在首位，建立健全风险防控机制，确保住房公积金资金安全。一是加强内部管理。完善内部控制制度，加强对资金归集、存储、拨付等环节的管理和监督，确保资金管理规范、安全。加强对工作人员的廉政教育，提高他们的廉洁自律意识，防止出现违纪违法行为。二是强化外部监管。建立健全住房公积金监管机制，加强与财政、审计、银行等部门的沟通协作，形成监管合力。定期对住房公积金管理工作进行审计和检查，及时发现和纠正存在的问题。三是加强风险预警。建立住房公积金风险预警指标体系，定期对资金流动性、贷款逾期率等指标进行监测和分析，及时发现潜在的风险隐患，并采取有效措施加以防范和化解。*企业要加强对职工的诚信教育，引导职工如实提供贷款申请材料，自觉遵守住房公积金管理规定，共同维护资金安全。

　　四、加强领导，落实责任，为住房公积金管理工作提供坚强保障

　　做好住房公积金管理工作，事关广大职工的切身利益，事关全县经济社会发展大局。各级各部门要高度重视，加强领导，落实责任，确保各项工作任务落到实处。

　　(一)强化组织领导。县委、县政府将把住房公积金管理工作纳入重要议事日程，定期研究解决工作中存在的问题。各乡镇(街道)要成立由主要领导任组长的住房公积金管理工作领导小组，明确分管领导和具体工作人员，确保各项工作有人抓、有人管。县住房公积金管理中心要发挥牵头抓总作用，加强与各部门的沟通协调，形成工作合力。

　　(二)严格责任落实。制定住房公积金管理工作目标责任制，将各项工作任务分解到各乡镇(街道)、各部门和各企业，明确责任主体和完成时限。建立健全考核机制，将住房公积金管理工作纳入年度考核范围，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励;对工作不力、任务未完成的单位和个人进行通报批评，并追究相关责任。

　　(三)加强队伍建设。加大对住房公积金管理人员的培训力度，定期组织开展业务培训和职业道德教育，提高他们的业务能力和综合素质。建立健全人才引进和培养机制，吸引更多优秀人才加入住房公积金管理队伍，为住房公积金事业发展提供人才保障。

　　(四)营造良好氛围。通过多种渠道广泛宣传住房公积金管理工作的重要意义和取得的成效，宣传先进典型和成功经验，营造全社会关心、支持住房公积金事业发展的良好氛围。同时，加强与职工的沟通交流，及时了解他们的需求和意见，不断改进工作，提高服务水平。

　　同志们，做好住房公积金管理工作责任重大、使命光荣。让我们以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，攻坚克难、锐意进取，扎实做好各项工作，推动全县住房公积金事业高质量发展，为实现全县人民“住有所居、住有宜居”的美好愿景作出新的更大贡献!