在2025年集团改革发展工作推进会上的讲话

同志们:
大家好!今天我们召开集团2025年度改革发展工作推进会,主要任务是深入学习贯彻党中央决策部署和上级集团工作要求,全面总结上半年工作,深刻分析当前形势,安排部署下半年重点任务,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、锐意进取、担当作为,奋力决战全年目标任务,为“十四五”规划圆满收官奠定坚实基础。刚才,纪委的同志传达了上级集团2025年度改革发展工作推进会的会议精神,相关部门和子公司作了很好的交流发言,我对他们的发言都赞同。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视挑战,客观总结上半年工作
今年以来,面对复杂严峻的宏观经济环境和集团重组整合后各项任务交织叠加的巨大压力,在省委、省政府和上级集团的坚强领导下,我们坚持稳中求进工作总基调,以深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,以高质量发展为首要任务,统筹推进稳增长和企业重组两大核心工作,各项事业取得了来之不易的成绩。一是经营业绩稳中有进,发展根基更加牢固。上半年,我们成功克服了部分业务板块收入波动的压力,实现营业收入13.67亿元,虽同比有2.95%的微降,但更可喜的是,我们的盈利能力展现出强大韧性,实现利润总额9.68亿元,同比增长达到5.80%。这个“一降一升”之间,充分体现了我们业务结构优化、管理增效的成果,说明我们的发展质量更高、后劲更足。我们顺利实现了时间过半、任务过半的“双过半”目标,为完成全年任务打下了坚实基础。二是重点工作成效显著,发展态势稳中向好。我们的核心业务板块展现出新的活力。资产经营业务,在“盘活存量、培育增量”上迈出新步伐,一批沉睡资产被唤醒,一批优质项目在孵化。物业服务水平,通过精细化管理和智慧化升级,客户满意度持续提升,品牌形象更加鲜亮。地产板块减亏治亏工作取得阶段性胜利,风险敞口得到有效控制。安全管理工作常抓不懈,安全生产形势持续稳定向好。历史遗留问题化解取得关键突破,一批“硬骨头”被啃下,为集团轻装上阵扫除了障碍。管控质量提升方面,我们以重组整合为契机,重塑管理流程,优化组织架构,集团总部的战略引领和资源调配能力显著增强。党建与业务融合发展更加深入,党的领导贯穿于公司治理和经营管理的全过程、各方面,政治优势正源源不断地转化为我们的竞争优势和发展优势。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,前进的道路上依然充满挑战。从外部看,全球经济复苏乏力,国内经济转型阵痛持续,产业链供应链仍面临不确定性。从内部看,我们重组整合后的“化学反应”尚未完全形成,一些深层次体制机制障碍依然存在;部分子公司的经营困难尚未得到根本扭转,转型升级的道路任重道远;个别干部员工还存在“等靠要”思想,缺乏攻坚克难的勇气和担当。对于这些问题,我们必须高度重视,以壮士断腕的决心和抓铁有痕的劲头,切实加以解决。
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三要坚定不移推进全面从严治党,营造清风正气。要锲而不舍落实中央八项规定精神,持续深化纠治“四风”,重点整治形式主义、官僚主义。要保持惩治腐败高压态势,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的“三不腐”机制建设,深化以案促改、以案促治,加强对重点领域和关键环节的监督。要营造崇廉尚廉、风清气正的干事创业良好氛围,让每一名干部员工都能在干净的环境中担当作为。
同志们,征程万里风正劲,重任千钧再出发。下半年的任务已经明确,冲锋的号角已经吹响。让我们更加紧密地团结起来,在上级集团的坚强领导下,以只争朝夕的拼劲、锲而不舍的韧劲、敢为人先的闯劲,攻坚克难,真抓实干,全力以赴完成年度各项目标任务,奋力谱写集团高质量发展的新篇章,以优异的成绩迎接新中国成立76周年!
谢谢大家。
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