公司在2024年国有企业思想政治工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:
**公司在基层深入推广应用“三必知、四必谈、五必访”思想政治工作法(即:员工基本素质、思想状况、家庭情况必知,产生思想情绪、受到批评处分、岗位职务变动、与同事发生纠纷时必谈,行为异常、直系亲属去世、重病住院、生活困难、家庭不和时必访),聚力用好“传家宝”,为公司转型发展奠定了强大的思想基础。
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激发思政“三全”活力。思想政治工作是全方位的,是融入式、嵌入式、渗入式的,无处不在、无时不在。**公司通过“三全联动”做好日常关怀、重大战役关怀和突发事件关怀,增加思政工作的广度,让思想政治工作“活”起来。全面协同抓实日常关怀。党办、纪委、工会、人资等几个部门紧密配合推动“三四五”工作做实。如员工在某个条线发生变故,条线必须通过系统触发“三四五”信息,及时通过行政提醒发送到相应党组织,并督促他们完成“三四五”工作。**公司的“三四五”不仅覆盖员工,还覆盖到全省三级经理和二级经理,实行层层负责制。如省公司党委书记负责省公司部门二级正,二级正负责二级副,分公司党委书记负责县公司支部书记和分管部门支部书记,省、分两级党委委员负责分管部门支部书记,支部书记负责本单位员工。全员助力重大战役关怀。高校、双节营销、网络保障等重大战役前,组织召开动员大会,省市两级划分党员责任区,成立党员突击队,形成关怀慰问小分队,全力支撑战时业务发展。网格党建指导员负责时刻关注员工的情绪和心理状态,倾听员工的问题和困惑,第一时间提供心理咨询、职业规划、业务支撑等专业的帮助和支持,引导员工积极面对生活和工作中的各种挑战。区县公司组建战时宣传小分队,每日发布搬砖小贴士,公布业务进度战报,形成比学赶超的良性工作氛围。全力做好突发事件关怀。车祸、洪灾、火灾等突发事件发生后,第一时间启动主动关怀服务+员工关心关爱+灵活工作安排+组织员工活动。建立突发事件反馈机制,主动了解员工实际需求,切实解决员工困难。邀请EAP专业团队进行主动关爱,提供专业心理辅导的同时进行心理评估,给出关爱建议。根据员工情况及EAP心理专家专业心理建议,制定关怀方案,协调工作时间,帮助解决员工工作、生活困难。开展员工赋能、减压活动,帮助员工走出心理困境,重拾生活信心。
发言完毕,谢谢大家。
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