在2024年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:
**区坚持把平时考核作为激励公务员担当作为的重要手段,把功夫下在平时,从工作机制、典型培育、优化程序、结果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质增效,持续推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
完善体制机制,确保落地落实。落实考核方案审核机制,聚焦“考什么、怎么考、怎么用”,对全区58家单位平时考核工作方案逐个“过筛子”进行优化提升,确保考核指标、考核流程、结果运用有依据、有效果,做到用制度机制管人管事管落实。落实正反向激励机制。坚持把平时考核结果与年度考核、职级晋升、提拔使用等挂钩,对平时考核工作成效好的单位,按照不高于35%的比例提高年度考核优秀等次比例;对平时考核工作不重视,形式主义严重的单位,视情况降低年度考核优秀等次比例。落实“季调研、年总结”跟踪管理机制,坚持调研指导在日常,结合“组织工作上温度 组工干部下基层”工作,每季度“一对一”调研走访全区不低于三分之一的单位,着力破解平时考核工作中的重点、难点、堵点问题,推动平时考核全面提质增效。
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强化结果运用,鲜明树立导向。树牢“平时好才能全年优”的工作导向,平时考核结果“好”等次在一半以上且无“一般”“较差”等次的公务员,年度考核可以评定为“优秀”等次;平时考核结果均为“差”等次的,年度考核可直接确定为不称职等次。根据平时考核结果,对平时考核好、组织群众认可度高的公务员,纳入后备干部库持续关注培养,在选拔任用、职务职级晋升等方面优先考虑;对平时考核被确定为“一般”“较差”等次的,由单位分管领导进行提醒谈话、批评教育、提出整改要求,帮助改进提高,真正发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用。2024年以来,8名公务员因平时考核连续优秀优先晋升职级,3名因思想滑坡、履职不到位被提醒谈话。
以上发言,请同志们批评指正,谢谢!
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