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在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

2024-08-15 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展全过程，扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动，不断强化布局、组织、人才、制度优势，全力助推国企振兴发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　科学统筹规划，优化国有企业布局。以优化国资布局、健全监管机构、完善现代企业制度为目标，确定“1+2+N”的国资国企布局。设立国有资产管理服务中心，制定“国有企业资产监督管理办法”“国有企业领导人员管理办法”等7项工作制度，全面细化国有企业“三重一大”、年度经营业绩考核等事宜。对60余户国有企业进行梳理，将盈利性企业彻底脱钩划转到国有企业或资本投资、运营公司，改组成立吉林延鼎发展集团有限公司。同步成立延鼎集团党委并提级为市委直属党委，将注入集团的重点国有企业党委划转至集团党委，实现党组织与企业架构上下贯通、同频共振。目前全市国企领域共有党组织65个，其中党委9个，党支部56个。

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　　实行激励机制，激发企业发展活力。深化“数字监管”理念，引进“国资绩效监管平台”，依托智能化手段精准掌握国企经营发展动态变化。制定“国有企业负责人薪酬管理办法”，对企业领导经理层进行任期综合评定，考评结果作为选拔任用、薪酬与激励的重要依据，对年度考核排名末位的领导班子和领导干部进行“黄牌”警告，及时约谈提醒，连续两年排名末位，且不胜任或不适宜担任现职的领导干部直接“红牌”罚下，切实推进国有企业领导干部能上能下、能进能出。

　　汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家!

标签 国有企业组织工作
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