在2024年全市年轻干部培养管理工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:
今年来,**新区将年轻干部培养管理工作作为加强干部队伍建设的重要工程,全力推行“导师帮带”培养模式,帮助年轻干部转变角色、增强本领、锤炼作风,推动年轻干部成长成才。
一、科学匹配,为健康成长“搭台子”
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建立沟通联系制度。导师定期采取指导倾听型谈心谈话,及时了解帮带对象思想动态,帮助其克服浮躁、自大心理,发现和纠正不良苗头性、倾向性问题,为帮带对象遇到的实际问题答疑解惑,点评实绩和不足,给予鼓励或督促。
建立动态调整制度。健全导师帮带工作台账,对因岗位变动、身体健康等原因无法继续开展帮带工作,或帮带成果不明显的帮带导师,不尊重帮带导师、不配合导师工作的帮带对象进行动态调整,确保导师真帮真带、帮带对象真学真干。
建立考核评价制度。实行“每半月开展一次谈心谈话”“每季度进行一次互评”“每半年汇报一次情况”“每年度组织一次考核”的跟踪评价制度,强化对导师帮带工作的跟踪指导、考核和评估。同时,将年轻干部工作实绩作为导师年度考核、干部提拔任用的重要依据,激励导师知责于心、担责于身、履责于行。目前,已召开新晋干部述职大会1次,实时掌握年轻干部的思想动态、工作表现等情况,鼓励年轻干部争先进位、增长才干,为**新区高质量发展注入“源头活水”。
汇报完毕,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!
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