区委组织部部长在年轻干部成长成才工作部署会议上的汇报发言

今年以来,我区围绕建强“三支队伍”要求,聚焦培育链、实践链和管理链的“全链式”培养,持续健全年轻干部培养机制,助推全区中层和科级干部健康成长,全覆盖锻造一支具备“胆剑血脉”特质的年轻干部队伍,为我区在“勇当先行者、谱写新篇章”中再创现代化“国际纺都”新辉煌提供有力的干部保障和组织保证。
一、多维覆盖,丰富“培育链”
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持续优化监督管理,注重抓早抓小,实时掌握思想动态。建立“90后”科级年轻干部季度座谈交流机制,每半年至少开展1次年轻干部座谈会,通过面对面、全覆盖的座谈交流,切身感受年轻干部成长。实行分片分组“周打卡”,组织部部机关每个科室分片联系11至13个单位,每周至少走访1个联系单位,及时了解相关干部表现,已完成镇街部门首轮全覆盖。结合领导干部试用期满考察,对新提任35周岁以下年轻干部,提任后1年期、2年期履职表现,派出考察组开展专题的集中性“回头看”,对存在问题及时引导和纠偏,护航年轻干部成长。
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