市委社会工作部部长在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题专题推进会上的发言

各位领导、同志们:
xx市坚持把破解基层治理“小马拉大车”突出问题作为提升基层治理成效的重要支点,围绕“壮马、轻车、畅路、聚力”打好组合拳,不断激发基层活力,提升基层治理效能。
一、优化架构,“壮马”赋能夯基础
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(二)严格考核评估。成立专门的考核评估小组,采取定期检查与不定期抽查相结合、实地走访与查阅资料相结合、问卷调查与电话回访相结合等方式,对全市基层治理工作进行严格考核评估。每季度对全市570个小区进行抽查,每次抽查比例不低于30%;每半年对全市9075个基础网格和3252个“微网格”进行检查,检查内容包括网格员履职情况、问题处理时效等。全年共发放调查问卷2万余份,电话回访群众5000余人次,确保考核评估结果客观公正。
(三)注重结果运用。将考核评估结果与奖惩挂钩,对基层治理工作成效显著的地区和单位进行表彰奖励,对工作不力的进行通报批评并责令整改。设立基层治理先进单位奖、优秀社区工作者奖等多个奖项,对获得先进单位奖的地区给予一定的资金奖励和政策支持,对优秀社区工作者给予荣誉证书和物质奖励。同时,将考核评估结果作为领导干部选拔任用、评优评先的重要依据,激励各级领导干部和基层工作者更加积极主动地投入到基层治理工作中。
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