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某市2024年上半年重大项目工作情况报告

2024-08-23 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
某市2024年上半年重大项目工作情况报告

　　一、市重大项目推进情况

　　(一)开展项目集中攻坚行动。一是全面推行“三个一批”。今年我市共实施省、市重点项目130个，总投资795亿元，年度计划投资228亿元。截至目前，“开工一批”61个，“投产一批”28个，“达效率一批”21个，完成年度投资174.3亿元，履约率113.5%。二是突出抓好重大项目前期工作。提前介入，靠前服务，对计划开建的30个总投资169.6亿元的省市重点项目，精准谋划论证，扎实做好立项、土地、规划、环评等要素保障工作。目前已储备各类项目前期手续70余项，其中X区新能源电池及材料产业园项目已完成土地、规划、环评、施工许可等前期手续，即将开工建设;X县X食品加工产业园项目正在办理土地、规划手续，即将开工建设。三是切实做好重大项目保障工作。建立完善重大项目市级领导包联推进机制和现场办公机制，强化项目全生命周期服务管理，对重大建设项目实施清单管理，每周调度一次项目进展情况，及时解决存在的突出问题。认真落实“要素跟着项目走”机制，积极帮助项目单位解决用地、用林、用海、资金等要素保障问题。

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　　(四)多方联动，推动重大项目顺利实施。坚定树立“以项目为抓手促进发展”的核心理念，切实提升项目管理的能力与水平，以高品质的项目建设促进经济社会的高质量发展，实现新的成效。首先，加强沟通与协调。充分发挥发展改革部门的统筹作用，完善定期的项目调度机制，建立台账管理和目标导向的作战模式，对重点项目实施清单式管理和精准化服务，实时监控项目进展，及时解决存在的关键问题，确保项目建设的有序和高效推进。其次，提升服务效能。强化辅助和代办服务，建立重大项目联合审查和快速审批机制，制定重大项目审批绿色通道的实施细则，开辟绿色通道以加速处理相关手续，全力推进项目建设进度;实施一线工作法，指定专人负责联系和帮扶，对重大项目进行全程跟踪服务，确保问题在一线发现、在一线解决、在一线推动，以优良的工作作风高效推动项目建设，取得实际成效;最后，强化监督与检查。建立和完善重大项目监督检查制度，定期对重点项目进展情况进行督查和暗访，并公布结果，对工作不力、进度滞后的单位和个人进行严肃问责，对推进有力、成效显著的予以表彰和激励，以增强各级部门对项目建设的责任感和服务意识，全面提升项目建设和管理水平，推动全市重点项目建设取得更加显著的成果。

标签 重大项目
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