欢迎访问老文秘，一家专业的公文网站！

QQ群
 手机版
 我要投稿
首页 > 政企事务 > 工作汇报

国有企业党组关于推进干部能上能下工作情况的报告

2024-11-20 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
国有企业党组关于推进干部能上能下工作情况的报告

　　今年以来，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届历次全会精神，认真贯彻国务院国资委党委关于深化国有企业三项制度改革和中国石油党组关于推进实施人才强企工程的战略举措，统筹把握政策引领、搭建平台、健全机制、狠抓落实、强化保障五个关键环节，全链条推动干部能上能下，有效激发干部队伍干事创业动力活力，着力打造一支政治坚强、本领高强、意志顽强的干部队伍。

　　一、主要工作情况

　　(一)从政策引领着眼，树立选人用人导向。把选人用人导向作为对干部最有效、最直接的激励和鞭策，以鲜明用人导向引领干事创业导向，推动干部上得去、下得来。亮明“上”的标准。坚持“能量化的量化，不能量化的尽量细化”，研究制定《关于激励干部担当作为的若干措施》，明确大胆使用6类敢担当善作为的干部，坚决调整6类不担当不作为的干部，切实让选人用人导向看得见、可对照。大力选拔在困难单位、艰苦岗位和基层一线工作中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，2021年以来，在新选拔的46名干部中，超过90%的干部具有基层一线或吃劲岗位的锻炼经历，进一步牢固树立重基层、重实干、重实绩的鲜明导向，让更多干部看到只要想干事、能干事、干成事，就能被组织发现和使用。细化“下”的准绳。突出务实管用、直接有效，研究制定《管理人员考核退出实施办法》，坚持“绝对值”和“相对值”相结合，“刚性”和“弹性”相统一，分中层领导人员、基层领导人员2个层级，重点围绕履职表现、年度考核、任期考核、党建责任制考核、基层领导人员选拔任用“一报告两评议”等结果，针对调离、降级、免职、降职4类退出方式，分别细化明确64种适用情形，建立起纵向到底、横向到边的适用情形矩阵，从制度层面明确可衡量、可比较、可操作的标准。

此处隐藏2904个字。VIP会员可见

　　(三)贯通共享干部监督信息成果。常态化收集纪检监察、巡视巡察、财政、审计、统计、自然资源、生态环境、金融监管等职能部门有关信息，把组织部门掌握的情况与这些信息贯通起来。探索建设领导班子和领导干部管理数字平台，设置日常调研、干部考察、年度考核、“一报告两评议”、个人有关事项查核验证、受到诫勉以上处理、巡视巡察和各类监督检查等模块，开发使用关键词库和智能匹配检索系统，对掌握的不适宜担任现职相关信息进行检索分析，做到即收即用、随看随调，在交互验证中分析研判“谁该下”。

标签 干部能上能下
上一篇：市乡村振兴局党组2024年落实全面从严治党主体责任工作情况报告 下一篇：区委政法委2024年落实全面从严治党主体责任工作情况报告

相关文章

留言与评论（共有 条评论）

   
验证码：
推荐文章
2023年上半年政治生态分析报告

2023年上半年政治生态分析报告

关于2023年第二季度意识形态工作分析研判报告

关于2023年第二季度意识形态工作分析研判报告

2023年4月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告

2023年4月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告

关于开展作风大改进专项整治问题整改情况报告

关于开展作风大改进专项整治问题整改情况报告

热门浏览
标签列表