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2022年关于全县村干部队伍建设工作情况汇报范文

2023-07-31 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
2022年关于全县村干部队伍建设工作情况汇报范文

　　近年来，**县以提升村(社区)干部综合素质和履职能力为抓手，聚焦“识、育、管、留”四轮驱动，创新基层党建工作载体和考核方式，积极开展村(社区)党组织书记擂台比武、业务培训，全方位提升村级干部队伍能力和工作活力，为推进乡村振兴示范创建、提升基层治理能效提供源头活水。

　　一、高效扩面提质，核准选人“识别码”。打破地域、职业、身份界别限制，实行村(社区)党组织书记县级备案管理和村“两委”成员任职资格县级部门联审制度。紧盯“一肩挑”这个关键，采用“内选”“回请”“外聘”等形式，通过换届，从致富带头人、退役军人和村辅警等政治素质高、综合能力强的人员中层层筛选择优选拔村干部195人，村干部大专以上文化比增213%，致富带头人比增121%，平均年龄比降5.5岁，“一肩挑”完成全覆盖。连续五年选聘457名大学生村主干，共有104名大学生村主干当选村干部，8名当选村党支部书记，43名全日制本科毕业生入选大学生村主干，并将团委、妇联等群团组织骨干成员和互助小组长均吸纳进后备队伍，截至目前，全县共培养村级后备干部700余人。择优选派12名从正科级实职退下来的干部担任驻村名誉书记，派驻到重点乡镇、重点村;选优配强228名乡村振兴驻村第一书记，满员配齐驻村工作队员612人，农村干部队伍素质不断提升。

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　　四、保障政策落实，绘制留人“藏宝图”。突出正向激励导向，落实政治激励、物质奖励、精神鼓励等机制。2021年以来全县村级运转经费从2700万元增至5000万元，村(社区)干部补贴与考核表彰、基层党建及人居环境综合整治等重点工作挂钩，根据梯次动态调整，村、社区支书年报酬分别达5.2万元、6.4万元，“两委”成员平均报酬近4万元，并拿出12000元、6000元作为月绩效和年绩效。择优挑选11名“一肩挑”村支书参照事业单位人员管理，年报酬达7.2万元。每年拿出一定数量的岗位，面向优秀大学生村主干专项招考事业人员累计26名。近年来共有 2 名优秀村、社区支书通过公开选拔进入乡镇领导班子。

标签 村干部队伍建设
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