国企党委2025年前三季度抓基层党建工作总结

今年以来,公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求,推进“三位一体”党建融合工程,积极探索赋能基层党组织战斗堡垒作用发挥、引领保障企业高质量发展的有效实践途径,用实干担当书写国企党建与生产经营深度融合的精彩答卷。
一、主要工作情况
(一)实施“组织筑基”工程,锻造党建业务融合发展的坚强集体。一是优化党组织设置嵌入治理结构。为强化党组织领导作用,公司7个基层单位和机关,均设立党委,按管理职能下设党支部,做到班班有党员、党组织全覆盖。专项落实党建工作经费和活动场所,共配备党务工作干部68人、占员工总数3%,专门打造党建活动阵地12处,做到了党政的组织和工作机构同步设置,党政组织负责人和工作人员同步配备,为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用提供了组织保障。按照“油公司”改革模式的稳步推进和机构改革,同步撤销、合并党组织机构,确保党组织始终扎根到企业基层中,把党支部对党员的要求传播到基层中去,用党的先进性指导基层工作。二是双向培养锻造复合型先锋力量。公司坚持“三个优先”,注重核心人才党员队伍建设,着力在一线业务骨干、专业技术人员、优秀青年员工中发展党员,将发展党员的考察地点搬到技能竞赛现场、训练基地和项目攻坚一线。党员总人数实现逐年稳步上升,中级及以上职称党员占比78%,技师及高级技师党员占比50%,发展党员各阶段人员中40岁以下人员占比为42%。选好党组织“领头人”,坚持把素质过硬、能力较强、敢啃硬骨头的党员选拔到党组织书记岗位。近三年来,公司通过党员大会、单位考察等形式交流调整8名党委书记,新任14名党支部书记,形成了科学合理的党务人才梯队。
此处隐藏3928个字。VIP会员可见
(二)强化组织建设。实施基层党组织建设强基提质工程,推行支部星级评定管理,制定包含18项指标的考核体系,对后进支部实施五个一帮扶(1名党委成员联系、1个先进支部结对、1份整改清单、1次专项培训、1场述职评议)。创新互联网+党建模式,开发具备会议管理、党费缴纳、民主评议等功能的党建APP,实现组织生活线上留痕、党员积分自动生成。加强党务干部队伍建设,按照不低于在岗职工总数1%的比例配齐专职党务干部,建立双向交流机制,全年安排20%业务骨干与党务干部轮岗锻炼。
(三)深化党业融合。深化“党建+”品牌创建,开展揭榜挂帅行动,围绕技术“卡脖子”问题设立党员创新工作室,将年度营收增长目标的30%分解为党员责任指标。构建价值党建评价体系,设置政治效益、经济效益、社会效益三类12项融合指标,每季度发布党业融合指数排行榜。试点红色董事会制度,在子公司治理中嵌入党建述职环节,把党组织推荐意见作为管理层任用的前置程序,推动党建工作从软指标变为硬约束。
留言与评论(共有 条评论) |