解决“边缘”类审批提级办理难题典型经验材料

针对“边缘”类审批提级办理难题,**县推出“预设评估、集体决策”改革,扎实推进“高效办成一件事”,解决企业群众多元需求,为全县经济社会高质量发展贡献审批服务力量。
此处隐藏982个字。VIP会员可见
三、把控灵活原则,拓展应用成效。一是坚持多向发力,激活经济活力。以“有利于合法权益”“不存在潜在危害”为原则,站在维护企业群众切身利益角度解决问题,结合县民政局、县委政法委等相关主管部门意见,为扶贫、助学等社会组织降低开办资金成本70%。探索“审批部门靠前履职、乡镇政府全程服务”上门审批模式,完成*家“空壳社”注销清理,为*多名“空挂社员”恢复正常经济社会活动。二是解剖一个问题,解决同类问题。按照“解决问题—分析问题—总结归类”三个步骤进行解剖分析,预设推导解决同类问题,实现闭环管理,平均精简审批手续30%,压减审批环节20%,压缩审批时限30%,群众满意度达100%。三是拓宽应用场景,实现创新增值。创新推出临期执照到期提醒、经营场所预先勘验、减表格缩时限等10余项增值化审批服务项目,企业群众办事获得感成色更足,幸福感底色更深。今年以来,全县新增市场主体*家,为全县经济社会发展注入新动力。
上一篇:经验交流:坚持党的全面领导 牢记初心践行使命 下一篇:县流动党员日常管理经验材料
留言与评论(共有 条评论) |