市县招商引资工作经验汇报发言3篇

招商引资工作经验发言1
开年以来,A县立足县域实际,把招商引资作为县域经济高质量发展的重要支撑,紧盯目标任务,创新招商方式,确保了项目跟进不断链、招商引资不断档。
(一)立足于“高”。县委、县政府始终聚焦“一号工程”,坚持“高位推进”。一是领导挂帅高规格。坚持领导带头、大员上阵,主要领导亲自研究、亲自部署,其他县领导全部参与到招商一线,在全县营造了抢项目、拼招商的浓厚氛围。二是专班队伍高素质。按照选优配强、尽锐出战的总要求,从全县抽调25名精兵强将组建4个专业招商分局,真正把“懂招商、会招商、能招商”的干部用在招商引资工作上。三是工作调度高密度。建立高效的会商研判机制,明确由分管副县长牵头,实行周收集信息、月通报督办、季考核排名、半年集中结账,倒逼各乡镇各部门扎实做好各项工作。上半年,共开展多种形式的招商活动**余次,对接重点项目**个,举行并参与县、市项目集中签约活动**次。
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以决战姿态抓园区、强支撑。推动三大主功能区大力营造决战决胜的攻坚氛围,进一步优化项目建设推进机制、加速专业化园区建设、加快补齐考核短板,引导开发区做强中瑞智能制造合作创新园产业集聚效应,办好新型电力装备大会,加快推动闲置资产、低效土地嫁接优质重特大项目,在汽车及零部件、新型电力装备、氢能等重特大产业项目招引和进度滞后项目上尽快突破。高新区加快建设四大专业化园区,完善项目招引、建设和服务一体化工作体系,尽快补齐开工和投入短板。S镇用好港口、岸线资源和省化工新材料园区优势,加大在谈在建重特大项目推进服务力度,在开工项目数量上加快提升。强化“龙虎榜”考核阶段性结果运用,推动排名持续进位。
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