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浅谈新形势下如何立起管理教育新标尺

2023-08-31 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
浅谈新形势下如何立起管理教育新标尺

  队伍管理教育是消防队伍建设中的一项根本性、全局性的基础工作,是消防队伍凝聚力和战斗力生成的关键,是巩固队伍自身发展的前提,也是开展各项工作的重要保证。在新形势背景下,只有加强队伍管理教育、加快消防队伍正规化规范化建设,才能不断推进各项工作协调发展,这也是摆在消防救援队伍面前的一项极为重要而又紧迫的任务。结合当前学习贯彻党的二十大精神和年度主题教育活动,本人实地走访了15个基层单位,与百余名指战员开展了谈心谈话、座谈交流,初步掌握了基层队站在管理教育方面存在的主要问题,现就新形势下消防救援队伍如何立起管理教育新标尺谈几点看法。

  一、队伍当前的基本状态

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  四是要加大人才培养,持续激发内生动力。“抓两头带中间”是做好队伍管理的有效方法,而加大人才培养是抓好“先头部队”,激发干事动力的有效手段。要优化人才队伍。探索制定行之有效的人才管理办法,对当前各级、各领域干部的履职情况进行全面分析,对人才实行分级梯次管理,与绩效考核直接挂钩“接轨”,同时用好激励措施,对“业务带头人”做到“四优先”,即:表彰奖励优先考虑、休假疗养优先安排、外出考察优先保障、提拔使用优先推荐,进一步营造“人人想入库、人才争尖兵”的氛围。要完善考核交流。探索出台《干部日常管理考核办法》,将日常工作表现和重要工作业绩全面纳入考核范围,并作为选拔任用的重要依据,真正让有为者有位。推行各级各类干部“五个一”目标化管理,建立机关与基层、城区与偏远县市间的双向交流机制,实现干部的良性交流互动,让“干与不干不一样”“想干与干成不一样”。要注重远景储备。积极推动将大队级正职以上干部纳入市管班、中青班培训,选送优秀干部参加研究生学习。积极协调1至2所职业院校建立合作办学关系,根据职业院校的合作意愿和消防人才需求,精准对接岗位专业,培养各级、各类优秀专业人才,为消防救援事业长远发展积蓄动力。

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