在全区创新物业管理深化社会治理现场会议上的发言

各位领导、同志们:
今年来,**区**街道积极响应区委、区政府安排部署,始终把抓好物业管理创新深化社会治理工作作为一项重要的政治任务,深耕“红色物业”品牌建设,助力“红色物业”基层服务提质增效,筑牢城市基层精细化治理根基。
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下一步我们将扎实开展以下工作:一是突出一个“强”字,党建引领要“强”。组织开展“红旗飘·物业红”活动,发挥*名党员队伍的先锋模范作用,利用党员报到契机,以居住小区为区域划分,成立临时党支部,为社会治理建言献策,形成合力促治理提升。二是突出一个“专”字,业委会业务要“专”。按照规范程序选举业主委员会,完善业委会与物业公司沟通交流机制,定期开展业主恳谈会,切实增强业委会发动群众、凝聚群众的能力,推动物业工作水平专业化,基层治理小区化。三是突出一个“新”字,合伙机制要“新”。社区物业公司发展成熟后,联合实力较为雄厚的社会化物业企业,培训更专业的人才,为小区居民提供更加高效便捷的全方位服务。四是突出一个“融”字,智慧化服务要“融”。完善智慧化社区建设,把“N”服务做全做大做强,在已有养老服务、志愿活动的基础上,借助互联网、物联网,引入大数据,推广“智慧民生”养老新模式,持续激发“N”活力,开发更多“N”服务,助推“小物业”经营“大服务”。五是突出一个“优”字,物业品牌要“优”。将目前的成熟经验逐步推广,提高社区物业企业核心竞争力,形成品牌优势、竞争优势。
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