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经验做法：“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力

2024-06-04 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
经验做法：“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力

　　近年来，县深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，通过“三突出三提升”，切实加强党建引领，积极推动党建工作与业务工作深度融合，着力破解党建和业务“两张皮”现象，助推公立医院高质量发展。

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　　三、突出人才建设，提升公立医院战斗力。搭好引才“台子”。坚持党管人才原则，始终牢固树牢“人才是第一资源”理念，坚持“一把手”抓“第一资源”，立足医院发展，紧盯医疗技术、科学建设、科学研究等方面，充分运用平台引才、以才引才、柔性引才等方式，努力建设一支素质高、业务精、能力强的医疗队伍。截至目前，全县引进医疗卫生人才165人，公立医院学科带头人40人，副高职称以上职称133人，本科生学历747人，研究生以上学历4人，高层次人才队伍不断优化。筑好育才“池子”。制定《县2023年干部教育培训工作计划》，落实住院医师规范培训和继续医学教育制度，加强科室业务学习和外出进修，抢抓东西部协作帮扶机遇，借助医疗帮扶资源，用好“西部之光”“甲秀之光”“梵净之光”访问学者研修计划，选派16名专业人才赴东莞交流学习，开展业务培训4期430人次。铺好留才“路子”。落实院领导班子成员联系高层次人才制度，定期联系人才最新思想和工作动态，强化思想引领;通过出台《县“优才卡”制度实施办法(试行)》，将在医疗卫生事业发展中作出突出贡献的人才纳入发卡对象，在薪资待遇、住房购房、子女入学等方面提供优惠政策，不仅让人才引得进，更要留得住。目前，推荐获评市级“优才卡”4张、发放县级“优才卡”17张。

标签 公立医院
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