在全市干部选育管用机制建设工作推进会上的交流发言

尊敬的各位领导,同志们:
近年来,**市从选准用好、培优育强、严管厚爱等方面开出“三剂良方”,打通干部选育管用各链条,为干部担当作为注入了“营养液”、增添了新动力。现将有关工作进展情况汇报如下:
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严管厚爱,让干部敢担当。注重正向激励和反向约束双向发力,努力营造出争先恐后、力争上游的干事氛围,切实以干部敢为引领地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。抓激励让干部得实惠。把职级作为激励干部担当的重要手段,不搞论资排辈,对年度考核连续优秀、实绩突出、群众公认的,优先晋升,先后208名干部通过激励优先晋升。注重采取宣传表彰、安排学习培训等方式予以激励,增强干部担当履职的荣誉感、获得感。细化15种具体情形,推进干部能上能下。严管理让干部转作风。在开展干部作风慵懒散拖浮“五治”行动的基础上,创新开展“作风建设年”十大专项行动,持续提振干部精气神。每季度对全市科职和股室长开展民主测评,结果与绩效考核等挂钩,对认可度低的及时督促,让“躺平式”干部躺不平。出台党委(党组)推荐干部办法、职级干部管理办法等制度4项,构建从严管理的干部工作体系。真关爱让干部放包袱。注重运用年度考核、部门联动、“家访式”考察等手段,考准考实、选准用好干部。严格按照“三个区分开来”要求,完善容错纠错机制,对受错告、诬告的干部及时澄清,对问责期满后想干事、善作为的干部合理使用。盘活人才公寓361套,开发人才特色小区,持续改善干部工作生活条件。
汇报完毕,谢谢大家!
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