在2024年全市驻地高校人才队伍建设座谈交流会上的发言

尊敬的各位领导,同志们:
习近平总书记指出,贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。近年来,**学院全面贯彻落实新时代党的组织路线,以培养忠诚干净担当的高素质干部队伍为目标,念好“选育管用”四字诀,为推动学校事业高质量发展提供了有力组织保障。当前,学校航空办学特色已经成为**省高等教育的一张亮丽名片和**市的城市名片。
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激活蓄势聚力“助推器”,因势利导多措并举“用”。人能尽其才则百事兴。学校始终抓住发挥作用这一根本,出台激励干部新时代新担当新作为的实施意见,立足发展搭台子、配班子、用干部,“量体裁衣”开展考核评价,千方百计激发干部队伍内生动力。营造干事创业的“强磁场”。牢牢坚持“顶天(对接航空业)立地(对接区域)”的发展思路,围绕建设航空特色鲜明的高水平应用型大学的发展目标,持续深化立业兴校内涵建设,构筑高质量发展“四梁八柱”,为广大干部发挥优势、贡献力量、体现价值搭建起“大舞台”。树立选人用人“风向标”。强化重担当、重实干、重实绩、重公认的用人导向,坚持有为才有位,大胆使用愿干事、真干事、干成事的干部,达到“用好一个、激励一片、带动一群”的效果。下好中层班子“先手棋”。在优化年龄结构、专业结构、气质结构上“精准落子”,选用有宏观视野、战略思维、驾驭能力的正职干部挂帅“领头雁”,搭配学术业务型、复合管理型、专职党务型的副职干部组建“雁阵群”,营造“头雁振翅、群雁齐飞”的良好生态。打通人才与干部“立交桥”。遴选国内高水平专家学者、航空领域高技能人才全职加入院系管理团队,面向优秀青年人才选聘教学副院长和学术副院长,建强干部队伍“生力军”。用好考核评价“指挥棒”。优化干部考核办法,紧扣发展任务“派单子”,平时考核“算细账”、绩效考核“算总账”,考核结果作为干部选拔任用、绩效发放、培养教育、管理监督的重要依据,打出正向激励和反向倒逼的“组合拳”,充分调动起广大干部担当作为的积极性和主动性。
汇报完毕,谢谢大家!
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