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经验材料:探索社区合伙人模式 激发基层治理新动力

2024-05-03 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
经验材料:探索社区合伙人模式 激发基层治理新动力

  为推动多元主体深入参与社区治理,提升基层治理内生动力,**区因地制宜探索“三位一体”社区合伙人众治模式,通过引育枢纽型合伙人,联动团体型合伙人,孵化独立型合伙人参与社区治理,构建人人有责、人人尽责、人人享有的社区治理共同体,激发基层治理新动力。

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  三、孵化独立型合伙人,做社区服务“螺丝钉”。一是找到“关键人”。依托**区“微网实格”、信义治理、参与式社区规划等工作机制,组织发动微网格员、小区物业管家、在地规划能人等个体就地转化为独立型合伙人,将“满天星”聚成“一团火”,组建、壮大合伙人队伍。二是赋好“社治能”。采用“云上+线下”形式组织社区专职工作者、居民骨干、专业匠人等各类群体分层分类接受培训,将“微网实格”、社区营造、居民自治等方面先进经验模式层层传递至治理一线,推动合伙人“技能升级”。三是锚定“可持续”。社区建立志愿服务激励机制,通过培育社区基金会、成立“积分银行”等方式,让居民在服务社区的过程中实现“收获志愿积分—转化积分价值—兑换奖品奖励”三步走,激发居民持续参与社区自治活动的热情,构建共建共治共享的社区治理共同体。目前,全区已发动社区规划师、微网格员、居民骨干等*余人转化为“社区合伙人”。

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