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经验交流:发挥“专”的优势 护航集团高质量发展

2024-10-19 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
经验交流:发挥“专”的优势 护航集团高质量发展

  近年来,*党委推动企业高质量发展过程中,深入贯彻落实习近平总书记一系列重要讲话和重要指示批示精神,坚决扛起风险防控的主体责任,把防范风险摆在突出位置,坚持底线思维,锚定影响企业高质量发展的重大风险和管理漏洞、经营短板,以专项巡察为抓手,突出对象专列、问题专注、成果专用,充分发挥专项巡察的机动灵活特点,主动谋划、精心组织、扎实推进、抓实整改、系统施治,以富有成效的专项巡察监督赋能*的生产经营健康发展。

  一、坚持严的基调,常态化开展专项巡察

  一是聚焦问题,主动谋划。根据上一年上级重点工作部署、日常监督、问题线索处置等方面暴露出的生产经营中的短板弱项,党委聚焦问题、敢于担当,在每年年初结合年度常规巡察工作计划,主动谋划专项巡察工作安排。2021年,针对问题线索处置中发现多媒体中国区营销端存在的经营合规性问题,制定了多媒体中国区营销事业部分公司经营合规性专项巡察计划。2022年和2023年,针对*集团党委关于降本增效、资产盘活、精益管理等重点工作部署,制定了降本增效、存量资产盘活和精益管理的专项巡察工作计划等。同时,在推进过程中适时根据新发现的问题及时研究增加专项巡察项目。2024年,针对在日常监督中暴露出的进出口关务合规管理问题制定了关务管理专项巡察计划。

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  四是要突出赋能企业发展。一个企业在改革发展和日常经营管理面临的问题是多方面的,有些问题可能是突出的,但并不一定是影响企业市场发展的根本性问题。有些问题可能并不那么突出和显性,但可能更具有根本性。这个时候我们就要突出赋能企业发展这一原则,而不是仅仅追求解决了多少具体问题。比如我们针对科技创新工作开展的巡察,更多的是从强化科技规划、健全科技管理体制机制、突出科技成果产业化、完善科技项目管理等方面系统施治,力图协调和配合职能部门推动集团高质量发展。

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