在干部考察工作经验分享会上的交流发言

区坚决贯彻落实省委“一线工作法”,坚持好干部标准,把考评的“天平”向一线倾斜,让考察的“镜头”向一线聚焦,根据干部“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风来论能庸、识优劣。进而激励起广大党员干部在攻坚克难中锤炼解决问题、应对挑战的本领,勇挑重担子、敢啃硬骨头、能接烫山芋,在新征程上创造新的业绩。
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处理好“三个关系”,推进一线考察识别长效化。形成干部在一线了解、在一线发现、在一线考察、在一线使用的常态化机制对好干部标准、高质量选人用人至关重要。区在深入实践一线考察识别中,得到三个启示。一是处理好考察干部与推进攻坚克难工作的关系。党的事业尤其是攻坚克难一线,为广大干部提供了施展才干、锻炼成长的广阔舞台。在攻坚克难一线考察识别和培养选拔干部又可以更好地激励干部干事创业。两者相辅相成,相得益彰,相互促进。要把两者有机结合起来,通过“一线工作法”发挥好激励、督促、关怀三个作用。二是处理好关键时刻考察与构建长效机制的关系。重大场合、重大事项、重要时期,往往最能看出一个干部的政治品格、德才素质和责任担当。在重点工作、重大项目一线考察识别干部,就属于在重大关头、关键时刻检验、评价、发现干部。使一线考察识别干部常态化、制度化、长效化,成为考察识别干部的主要方式和方法。多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部,把干部的一时表现与一贯表现联系起来,让一大批德才兼备的干部脱颖而出。三是处理好正向激励干部成长与反向惩戒的关系。注重一线考察干部成果的运用,既坚持正向激励,也要反向惩戒。使能上能下成为常态,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,真正让优者上、庸者让、劣者汰,干部队伍才会焕发出更加蓬勃的朝气、凝聚起更加强大的力量,在新时代展现新作为、作出新贡献。
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