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公司党委书记交流发言:坚持“四重四强四提升” 助力青年员工成长成才

2024-10-13 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
公司党委书记交流发言:坚持“四重四强四提升” 助力青年员工成长成才

  公司坚持人才兴企,聚焦企业所需,坚持“四重四强四提 升”,持续助力青年员工成长成才,建好管好用好干部人才队伍。

  一、重培养、强发展,提升青年员工的成就感。一是不断提高青年人才培养 质量,注重源头培养、跟踪培养、个性培养,提高人才孵化的速度和质量,分 层级、分类别制定员工培养方案,并大力开展各类培训活动,使员工能力与岗 位要求全面匹配、全面提升。二是促进“老带新”创新模式,搭建青年人才交流学 习平台,积极发挥“双导师带徒“党员一带一”等传帮带作用,建立互帮、互学、 互助机制,在学习中交流、在交流中成长,全面提升青年员工能力素质。三是 增强人才活力,按照局后备干部“8642”实施方案要求,完善优秀年轻干部培养 使用管理机制,试点推进“接班人计划”,构建青蓝相继、薪火相传的生动局面。 

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  四、重关怀、强保障,提升青年员工的幸福感。一是丰富青年员工文体 活动,以高质量群团工作为牵引,持续推进“三工”和“幸福企业”建设,开展 丰富多彩的文体活动和“夏送清凉、冬送温暖”“7’18优秀工程技术人员活动 日”“困难职工补助”等员工关爱活动,不断增强青年员工的幸福感。二是充 分倾听员工声音,尤其是95后、00后员工的意见建议,拓宽员工建言献策 渠道。重点关注青年员工探亲、休息休假、薪酬待遇、婚恋家庭等热点问 题,不说空话套话、不推诿扯皮,重落实,重长效。三是让青年员工拥有归 属感,在项目条件艰苦、施工压力较大的情况下,及时交流了解员工困难,努 力营造快乐、轻松的工作氛围,让青年员工感受到来自家一般的关怀和温暖。

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