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起草领导讲话稿要做到五个“准”

2024-03-09 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
起草领导讲话稿要做到五个“准”

  领导讲话稿是各级机关、企事业单位常用的应用文体之一,是传达上级要求、动员部署工作、推进工作落实、汇报工作情况、介绍工作经验的主要途径和方式。起草人要想写好领导讲话稿,持续提高文稿质量,让领导讲话出思想、传新意、有温度,让听众听得懂、受启发、有触动,就要把握准以下几个方面。

  一、领导意图把握准

  领导意图分两种情况:第一,领导安排起草任务时已明确主题和基本要求,领导意图明确,可直接起草。第二,起草人未能在第一时间掌握领导讲话意图,属间接起草。此种情况应及时请示讲话领导,听取指导意见和具体要求,从而准确把握领导意图。请示前,先拟制提纲,报领导审定,在领导同意或提出修改意见后,再下笔起草,避免成稿后再推翻重来。把握领导意图应注意两点:一要善于捕捉意图。若领导事先没有明确交代讲话意图或讲话意图不明晰,应通过分析研究领导此前的批示内容或文字标记,判断领导对某政策、某事项的重视程度,进而明确领导意图。二要善于深化意图。领导意图一般分为确定性和非确定性两种,前者容易理解和落实。倘若领导决策前的意向不够成形,交代的意图比较宏观笼统,那么起草人就要触类旁通、举一反三,进一步深化认识,完善领导意图。值得注意的是,起草人要摒弃机会主义的“猜”和经验主义的“想”,万万不可“想当然”,吃透摸准领导意图,这是写好领导讲话稿最为关键的一点。例如:

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  综上所述,起草领导讲话稿是“笔杆子”的重要职责,在一定程度上反映了文秘人员“以文辅政”的能力和水平。起草者应把握准领导意图、讲话场合、听众对象、资料数据和讲话时长这五个要素,系统掌握领导讲话稿常写常新的基本要领和方法思路,在此基础上不断涌现出新观点、新角度、新表述、新语言,从而写出更“接地气”、更受群众欢迎的领导讲话稿。

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