新人如何在新录用人员座谈会上发言

　　一、介绍好自己很重要

　　体制内单位一般每年都会招进一批新人，有应届毕业生，也有工作过几年的社会人员。像我所在的单位，每年大概会招录几百名新公务员，招进来之后就会组织新录用人员培训、考试、参观、交流、竞赛等很多活动。新录用人员座谈会就是其中一种形式，一般单位的“一把手”都会出席，和新人见见面、谈谈心，了解一下新人们的基本情况和思想动态，新人们在座谈会上不可避免地要发言。

　　以我自己为例，我刚进单位时，就参加了三次新录用人员座谈会：全省组织的一次，试用期实习单位领导组织的一次，本单位“一把手”组织的一次。

　　这个发言重要吗?我认为非常重要，并且，我每次参加都会精心准备。在这一场合的发言可以说是新人第一次通过正式官方渠道，向领导展示自己。之前可能在其他工作场合、活动场面有过接触和展示，但都是比较零散、碎片化的，并不是有完整系统的。这种专门为新人召开的会议，专门给每个人一段时间展示的机会，新人在座谈会上的发言在很大程度上关系着领导对你的初步印象。通过这次发言，对于你的能力素质水平，领导心里就有了一个概念。走好这一步，也就走好了迈进领导视野的第一步。

　　二、应该讲什么

　　要讲好这个发言，首先要明确自己应该讲什么、能够讲什么、可以讲什么，还有哪些“禁区”不能碰。

　　要明确发言内容，先要明确发言目的。在我看来，作为一个初入单位的新人，发言的主要目的还是在于通过展现出个人良好的能力素质，让领导加深对你的认识和了解，并产生欣赏的感觉。从这个目的出发，我认为新录用人员座谈会上的发言内容可以从以下几个方面着手：

　　(一)个人基本情况介绍

　　毫无疑问，这个是必须要讲的。因为刚进单位，领导对谁都不太熟悉，知之甚少，乃至名字和人可能都没对上号。有的人简单地报上自己的名字、年龄、毕业院校、专业、学历、工作经历等基本信息，这样太平淡了，一定要有所突出和包装。简单来说，就是两个原则：

　　1.把自己的优点和长处说出来，给领导一个最明显的记忆点

　　和我同期进单位的一个姑娘，拥有英语、法学双学位，英语专业八级，通过司法考试，各项硬件指标过硬，一说出来就震撼全场。

　　如果你是北大或者清华这种高等学府毕业的，这就是你身上最明显的标签，那就要看似无意实则有意地提到这一点：“我是某年某月从北大某专业毕业的……”“北大四年的学习生涯，教会了我……”“从北大未名湖畔来到某某宝地，我感受到……”

　　如果你是学计算机的，特别擅长编程之类的，那就要讲自己参加过什么大赛，得过什么奖，做过什么项目，等等。

　　2.把自己与单位、岗位的匹配度呈现出来，让领导知道你能做什么、适合做什么

　　比如，我是被安排在办公室做文秘工作的，那我介绍的时候就有意识地突出自己这方面的特长：本科和研究生的所学专业都是新闻学，在报社实习过，也发表过文章。这让领导认为我在这个岗位是正确的。

　　有的岗位涉及外事，需要和外国人打交道，而你正好在国外留过学，英语水平不错，那就要突出这一点。你可以讲自己留学多年，英语的听说读写都很擅长。

　　和我同期进单位的一位同事，之前就在同行业的其他单位工作过，去过一线执法岗位，对业务流程之类的工作非常熟悉。领导听到这些之后，自然会觉得他非常适合本单位的岗位。

　　3.不要书生气

　　大谈特谈自己在学校是优秀学生干部，当过学生会主席，组织过文艺晚会之类的，会显得比较幼稚。这些和社会脱节，领导听了也没有太大感觉。我的建议是，可以提这些信息，但是不要太多，不要浓墨重彩，一两句带过即可。领导要听的是“干货”，对工作你有什么实实在在的技能，比如英语好、写作能力强、懂法律、懂编程等，甚至是会演讲、会跳蹈、会弹钢琴等，因为体制内的各种文体竞赛多，单位也需要这方面的人才去争取荣誉。

　　4.不要跑题

　　在这一场合，讲自己如何加强政治理论学习、增强党性修养、加强廉洁自律之类的内容不太适宜。

　　(二)讲自己进入单位以来的感受、体会、想法

　　这部分应该是发言的主体内容。一般来说，开展新录用人员座谈会，应该是新人们进单位后，经历一段时间的学习、培训、工作，有了自己的所见所闻、所思所想、所感所悟。领导最想听的也就是这部分，看看新人们经过单位的一番培育、洗礼，有什么收获、有什么变化、有什么进步。

　　1.谈感受

　　如果你进单位时间不长，各方面尚未实现较大转变，那么，可以谈谈进入单位以来的感受或体会。当然，这种感受一定是正面的、积极的、向上的，从而向领导传递出一种信息：单位的氛围、环境是非常好的，年轻人进来以后感受到了集体的温暖、组织的关照、领导的重视，对工作充满了热情和干劲。

　　2.谈转变

　　我在三次新录用人员座谈会的发言上，三次面对不同的领导，我用的都是同一份框架——“实现了三个转变”，三次都给领导留下了深刻印象。领导最想听的也就是这部分，看看新人们经过单位的一番培育、洗礼，有什么收获、有什么变化、有什么进步。所以，你可以说：经过单位的悉心栽培，我实现了什么转变，业务能力提升了，集体荣誉感增强了，工作方法改进了，等等。领导听了之后，觉得自己花心思的培养有了成效，心里自然是非常高兴的。

　　(三)对单位或工作的意见和建议

　　新人进单位时间不长，提出意见或建议的话，总体来说还是要把握一个低调、谦逊的原则。提出的问题和语言上的表达，都要立足于“自己的想法可能还不成熟，希望领导多多批评指正”这样一种心态。不要摆出一副指点江山、激扬文字的做派，绝大多数的领导会非常反感。

　　1.要阳光思维

　　可以提一些无伤大雅、不是原则性的小问题。要是提出单位用人上存在不正之风、不同部门之间推诿扯皮或某工作推进滞后，这就属于比较严重的问题了，领导听了之后，脸色肯定会非常难看。

　　那么，应该怎么提出意见或建议呢?可以针对本来就已经做得很好的方面，现在希望做得更好。比如：在人才培养方面，单位已经出台了很多举措，收到的效果也很好，但某些方面还可以更好一些，可以多举办一些培训、学习之类的活动;某项工作已经做得很好了，有了很多经验和亮点，但是感觉宣传推广方面不是很充足，毕竟酒香也怕巷子深，目前知道的人不多，品牌还没有打出去;不同部门之间的沟通已经很顺畅了，但是感觉效率还不够高，建议开发一些单位内部办公沟通的软件，提高行政办公效率。这样说的话，局面就会缓和很多，领导听了也不会感到不快，也易于接受。

　　2.要可操作性

　　新人毕竟对单位、对行业了解不深，阅历也不够，谈看法往往很难谈得比较到位，只能说出一些比较大的方面的看法。如果你能提出一两点具有建设性的、可操作性的、比较具体的建议，往往能够给领导留下深刻的印象。当你确定想法提出来没有不妥，而且也确实是一个好的想法，那就大胆提出来;如果没有把握，还是放弃吧。